Анализ финансового состояния и его значение для повышения эффективности управления предприятием

Актуальность исследуемой темы дипломной работы обусловлена важной ролью качественного анализа финансового состояния предприятия, который использует большое количество экономических показателей.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Современные экономические условия способствуют привлечению внимания обширного круга участников рыночных от¬ношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Для того чтобы противостоять конкурентноспособным предприятиям в рыночной экономике, необходимо, чтобы руководство умело реально оценивать финансовое положение своей организации и по возможности организаций своих конкурентов. Вследствие этого ему необходимы полные и достоверные сведения о финансовом положении своего предприятия в каждый момент времени.
Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.
Финансовое состояние предприятия может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным.
Финансовая устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность в границах достигнутого уровня...

На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.
1. В рыночной экономике возрастают требования к качеству управления финансами предприятий – их финансовому менеджменту. Финансовый менеджмент предприятий в самом общем виде — это управление финансами. Целью финансового менеджмента является принятие оптимальных финансовых решений по организации финансовых отношений и движению денежных потоков с учетом требований экономических законов. Основные задачи финансового менеджмента предприятий являются обеспечение ликвидности и платежеспособности предприятия; увеличение прибыли и повышение рентабельности;
2. Под финансовым состоянием понимается способность организации финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования организации, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью;
3. Финансовый анализ способствует повышению обоснованности бизнес-планов и нормативов, определению экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, выявлению и измерению внутренних резервов, усилению контроля за выполнением и оптимизацией хозяйственных решений.
3. Финансовая служба ЧТУП «ТрансОйлРесурс» представлена финансово-экономическим отделом (ФЭО), являющимся самостоятельным структурным подразделением. Деятельность ФЭО регламентируется требованиями действующего законодательства, постановлений и распоряжений правительства Республики Беларусь, отраслевых руководящих документов, СТБ ISO 9001, документов системы менеджмента качества (СМК) ЧТУП «ТрансОйлРесурс», приказов и распоряжений директора ЧТУП «ТрансОйлРесурс», норм и правил по охране труда и пожарной безопасности, правил внутреннего распорядка, настоящего положения.
4. Проведенный анализ финансовой устойчивости ЧТУП «ТрансОйлРесурс» позволил сделать следующие...