«Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ»
курсовые работы, Экономика Объем работы: 31 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 18 бел рублей (581 рф рублей, 9 долларов) Просмотров: 428 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Стр.
Задание курсовой работы 3
Введение 5
Глава 1. Построение сетевого графика 8
Глава 2. Анализ сетевого графика 20
Глава 3. Оптимизация сетевого графика 24
Заключение 30
Список литературы 31
Стр.
Задание курсовой работы 3
Введение 5
Глава 1. Построение сетевого графика 8
Глава 2. Анализ сетевого графика 20
Глава 3. Оптимизация сетевого графика 24
Заключение 30
Список литературы 31
Введение
Методы сетевого планирования и управления (СПУ),разработанные в начале 50-х годов, широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Для оптимизации сложных сетей, состоящих из нескольких сотен работ, вместо ручного счета следует применять типовые макеты прикладных программ по СПУ, имеющиеся в составе математического обеспечения ЭВМ.
Сетевые модели или графики переназначены для проектирования сложных производственных объектов, экономических систем и всевозможных работ, состоящих из большого числа различных элементов. Для простых работ обычно используют линейные или цикловые графики.
Сетевые графики служат не только для планирования разнообразных долгосрочных работ, но и их координации между руководителями и исполнителями проектов, а также для определения необходимых производственных проектов, а также для определения необходимых производственных ресурсов и их рационального использования.
Применение сетевого планирования в современном производстве способствует достижению следующих стратегических и оперативных задач:
1. обоснованно выбирать цели развития каждого подразделения предприятия с учетом существующих рыночных требований и планирования конечных результатов;
2. четко устанавливать детальные задания всем подразделениям и службам предприятия на основе их взаимосвязи с единой стратегической целью в планируемом периоде;
3. привлекать к составлению планов-проектов будущих непосредственных исполнителей основных этапов предстоящих работ, имеющих производственный опыт и высокую квалификацию;
4. более эффективно распределять и рационально использовать имеющиеся на предприятии ограниченные ресурсы;
5. осуществлять прогнозирование хода выполнения основных этапов работ, сосредоточенных на критическом пути, и своевременно принимать необходимые плановые и управленческие решения...
Методы сетевого планирования и управления (СПУ),разработанные в начале 50-х годов, широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Для оптимизации сложных сетей, состоящих из нескольких сотен работ, вместо ручного счета следует применять типовые макеты прикладных программ по СПУ, имеющиеся в составе математического обеспечения ЭВМ.
Сетевые модели или графики переназначены для проектирования сложных производственных объектов, экономических систем и всевозможных работ, состоящих из большого числа различных элементов. Для простых работ обычно используют линейные или цикловые графики.
Сетевые графики служат не только для планирования разнообразных долгосрочных работ, но и их координации между руководителями и исполнителями проектов, а также для определения необходимых производственных проектов, а также для определения необходимых производственных ресурсов и их рационального использования.
Применение сетевого планирования в современном производстве способствует достижению следующих стратегических и оперативных задач:
1. обоснованно выбирать цели развития каждого подразделения предприятия с учетом существующих рыночных требований и планирования конечных результатов;
2. четко устанавливать детальные задания всем подразделениям и службам предприятия на основе их взаимосвязи с единой стратегической целью в планируемом периоде;
3. привлекать к составлению планов-проектов будущих непосредственных исполнителей основных этапов предстоящих работ, имеющих производственный опыт и высокую квалификацию;
4. более эффективно распределять и рационально использовать имеющиеся на предприятии ограниченные ресурсы;
5. осуществлять прогнозирование хода выполнения основных этапов работ, сосредоточенных на критическом пути, и своевременно принимать необходимые плановые и управленческие решения...
Заключение
В данной курсовой работе был построен сетевой график, проведен его анализ, и произведена оптимизация сетевого графика. При использовании данных методик можно найти критический путь сетевого графика. В результате оптимизации определили минимальную стоимость комплекса работ при заданной продолжительности его выполнения.
Значимость проделанной работы заключается в том, что применение предложенных методик, во-первых – позволяет точно судить об оптимальности сетевых графиков любой сложности, а во-вторых – сокращает затраты на сетевое планирование в целом, прежде всего, за счёт сокращения длительности разработки оптимальных сетевых графиков.
Анализ сетевого графика заключается в том, чтобы выявить резервы времени работ, не лежащих на критическом пути, и направить их на работы, лимитирующие срок завершения комплекса работ. Результатом этого является сокращение продолжительности критического пути.
В данной курсовой работе был построен сетевой график, проведен его анализ, и произведена оптимизация сетевого графика. При использовании данных методик можно найти критический путь сетевого графика. В результате оптимизации определили минимальную стоимость комплекса работ при заданной продолжительности его выполнения.
Значимость проделанной работы заключается в том, что применение предложенных методик, во-первых – позволяет точно судить об оптимальности сетевых графиков любой сложности, а во-вторых – сокращает затраты на сетевое планирование в целом, прежде всего, за счёт сокращения длительности разработки оптимальных сетевых графиков.
Анализ сетевого графика заключается в том, чтобы выявить резервы времени работ, не лежащих на критическом пути, и направить их на работы, лимитирующие срок завершения комплекса работ. Результатом этого является сокращение продолжительности критического пути.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.