"Планирование и контроль качества продукции на примере предприятия" или "Анализ финансового состояния на примере предприятия"

ВВЕДЕНИЕ

Целью данной курсовой работы является раскрытие основной экономической проблемы: повышения качества продукции.
Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции. Для технических систем характерна жесткая функциональная интеграция всех элементов, поэтому в них нет второстепенных элементов, которые могут быть некачественно спроектированы и изготовлены. Таким образом, современный уровень развития НТП значительно ужесточил требования к техническому уровню и качеству изделий в целом и их отдельных элементов. Системный подход позволяет объективно выбирать масштабы и направления управления качеством, виды продукции, формы и методы производства, обеспечивающие наибольший эффект усилий и средств, затраченных на повышение качества продукции. Системный подход к улучшению качества выпускаемой продукции позволяет заложить научные основы промышленных предприятий, объединений, планирующих органов.
Для достижения поставленной цели будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Понятие качества, общие принципы управления качеством, методы, с помощью которых происходит управление;
2. Описание системы менеджмента качества на примере ЗАО «Добрушский фарфоровый завод»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Все большее освоение новой для нашей страны экономической среды воспроизводства, т.е. рыночных отношений, диктует необходимость постоянного улучшения качества с использованием для этого всех возможностей, всех достижений прогресса в области техники и организации производства.
Наиболее полное и всестороннее оценивание качества обеспечивается, когда учтены все свойства анализируемого объекта, проявляющиеся на всех этапах его жизненного цикла: при изготовлении, транспортировке, хранении, применении, ремонте, тех. обслуживании.
Организация должна определять действия, направленные на устранение причин потенциальных несоответствий с целью предупреждения их возникновения. Предупреждающие действия должны соответствовать последствиям потенциальных проблем.
Выпускаемая продукция ЗАО «ДФЗ» является высококачественной экологически чистой, соответствует требованиям международных и европейских норм. Продукция задекларирована на территории таможенного союза (Россия, Казахстан, Белоруссия), а также сертифицирована на территории Украины. На каждую партию продукции выдаются такие подтверждающие документы как декларация о соответствии, сертификат формы СТ-1 и форма А. Высокий уровень организации производства ЗАО "Добрушского фарфорового завода" подтвержден сертификатом системы менеджмента качества ИСО 9001.
Входе анализа было выявлено, что на заводе разработана вся необходимая документированная процедура для определения требований к:
a) установлению потенциальных несоответствий и их причин;
б) оценке необходимости действий для предупреждения возникновения несоответствий;
c) определению и осуществлению необходимых действий;
д) записям о результатах предпринятых действий;
e) анализу результативности предпринятых предупреждающих действий.