Анализ конкурентов
разное, Менеджмент Объем работы: 5 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 383 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Задание №1 Анализ конкурентов
Список используемой литературы
Список используемой литературы
При проведении анализа конкурентов можно попытаться защитить производимые товары от конкурентной борьбы, используя принцип сравнительного преимущества.
Сравнительное преимущество – это способность предприятия производить товар с наименьшей альтернативной стоимостью.
Альтернативная стоимость – это стоимость измеренная с учетом упущенной возможности более выгодного рентабельного вложения тех же ресурсов.
Фирма Б как и приоритетный конкурент фирма А имеет капитал ресурсов К = 105 600 который направляется на работу с товарами Х и У.
Таблица 1 Удельные затраты ресурсов
...
Сравнительное преимущество – это способность предприятия производить товар с наименьшей альтернативной стоимостью.
Альтернативная стоимость – это стоимость измеренная с учетом упущенной возможности более выгодного рентабельного вложения тех же ресурсов.
Фирма Б как и приоритетный конкурент фирма А имеет капитал ресурсов К = 105 600 который направляется на работу с товарами Х и У.
Таблица 1 Удельные затраты ресурсов
...
Благодаря применению принципа сравнительного преимущества проведена защита от конкурентной борьбы(приоритетный конкурент превращен в партнера) и выбран товар со сравнительным преимуществом.
Лишние партии товара (56 и 170 штук) образуются из-за более эффективного использования ресурсов в замкнутой экономической системе фирм А и Б.
Если модель совместного предприятия не срабатывает сразу, то есть дополнительные мероприятия по ее обеспечению:
1. Снижение удельных затрат
2. Корректировка ассортиментного набора
3. Увеличение размера капитала
4. Приобретение небольших партий товара в коммерческий кредит у конкурента на реализацию.
Лишние партии товара (56 и 170 штук) образуются из-за более эффективного использования ресурсов в замкнутой экономической системе фирм А и Б.
Если модель совместного предприятия не срабатывает сразу, то есть дополнительные мероприятия по ее обеспечению:
1. Снижение удельных затрат
2. Корректировка ассортиментного набора
3. Увеличение размера капитала
4. Приобретение небольших партий товара в коммерческий кредит у конкурента на реализацию.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.