Курсовой проект "Управление социально-психологическим климатом в первичных трудовых коллективах"

Управление предприятием требует четкой координации и прагматизма. Однако в большинстве организаций для достижения большого результата необходимы новые подходы в управлении. Одним из таких подходов является благоприятный социально-психологический климат, эмоциональное управление.
В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к явлению социально-психологического климата коллектива. Актуальность данной проблемы диктуется прежде всего возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний. Совершенствование социально-психологического климата коллектива - это задача развертывания социального и психологического потенциала общества и личности, создания наиболее полнокровного образа жизни людей. Формирование благоприятного социально-психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции. Вместе с тем, социально-психологический климат является показателем уровня социального развития коллектива и его психологических резервов, способных к более полной реализации. А это, в свою очередь, связано с перспективой возрастания социальных факторов в структуре производства, с совершенствованием как организации, так и условий труда. От уровня оптимальности социально-психологического климата каждого отдельного трудового коллектива во многом зависит и общая социально-политическая, идеологическая атмосфера общества, страны в целом.
Значимость социально-психологического климата определяется также тем, что он способен выступать в качестве фактора эффективности тех или иных социальных явлений и процессов, служить показателем, как их состояния, так и их изменения под влиянием социального и научно-технического прогресса. Социально-психологический климат выступает также в качестве полифункционального показателя уровня...

По результатам исследования данной темы можно сделать следующие выводы.
Коллектив – это высокоразвитая малая группа людей, отношения в которой строятся на позитивных нормах морали, обладает повышенной эффективностью в работе, проявляющейся в форме сверхаддитивного эффекта.
Эффективность работы коллектива во многом зависит от его социально - психологического климата, то есть той обстановке, которая сложилась внутри коллектива. В отечественной литературе по психологии и управлению персоналом широко используются синонимичные понятия: «морально-психологический климат», «психологический климат», «эмоциональный климат», «моральный климат».
Основными факторами, влияющими на формирование социально-психологического климата коллектива, являются совместимость членов коллектива, его сплоченность, стиль поведения руководителя, менеджера, хозяина предприятия, условия труда и успешность производственного процесса, используемая шкала поощрений и наказаний, условия проведения свободного времени сотрудников.
Структура социально-психологического климата коллектива раскрывается в преобладающем или устойчивом психологическом настрое членов коллектива к труду и друг другу.
Для определения социально-психологического климата в коллективе СПК «Местино» были использованы 2 методики: экспресс диагностика социально-психологического климата в коллективе и методика «Социометрия».
В исследуемом коллективе наблюдается высокий коэффициент взаимности, хорошие взаимоотношения в целом, нет явного разделения на микрогруппы, группировки, хотя в качестве лидеров можно выделить членов группы 5,8,7,6, вокруг которых завязано большинство взаимоотношений. Большинство членов коллектива входят в категории «звезды» и «предпочитаемые».
Характерно совпадение приятельских и деловых интересов, люди, которые непосредственно вместе заняты в одном деле, также отмечают друг друга как партнеров по общению и времяпрепровождению.
В коллективе не выявлено межличностных конфликтов, атмосфера достаточно...