Анализ расходов на реализацию розничной торговой организации.ДОРАБОТКА

В переходный период организации Белоруссии получили больше само-стоятельности, а также и экономическую и юридическую ответственность. Произошло значительное улучшение финансовой устойчивости предприятий, а также повысилась их конкурентоспособность. Способность руководителей п-редприятий в условиях рынка эффективно управлять своими предприятиями явилось залогом в выживании современной конкурентной борьбе.
Без получения максимальной прибыли торговые предприятия не мо-гут развивать достаточно конкурентоспособно и иметь финансовую устойчи-вость. В современных условиях торговые предприятия развиваются в посто-янно меняющейся среде и очень часто сталкиваются с различными внутренни-ми и внешними факторами, которые оказывают существенное влияние на ре-зультат их деятельности.

Основная задача системы управления расходами на реализацию состоит в том, чтобы увязать эти интересы. Управление расходами означает совершенст-вование всей хозяйственной деятельности розничной торговой организации. Категория расходов тесно взаимодействует с такими категориями, как товаро-оборот, товарные запасы, валовые доходы и прибыль.
Учет расходов на реализацию основывается на первичных документах, оформленных в установленном порядке, по операциям, связанным с услугами транспортных организаций, расходованием фонда оплаты труда, расходовани-ем денежных средств и материальных ценностей.
На предприятии ОАО «Продтовары» бухгалтерский учет ведется в про-грамме 1с бухгалтерия. Расходы по реализации продукции показываются уче-те путем прямого отнесения расходов на соответствующие статьи.
Все расходы, которые являются издержками обращения, собираются в течение месяца на счете 44/2 «Расходы на реализацию товаров в розничной тор-говле». В учетной политике предприятия ОАО «Продтовары» предусмотрено списание расходов в конце месяца со счета 44/2 «Расходы на реализацию това-ров в розничной торговле» на счет 90 «Реализация».