Развитие форм интеграции предприятий на современном этапе общественного производства
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 60 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 20 бел рублей (645 рф рублей, 10 долларов) Просмотров: 461 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 МЕЖДУНАРОДНОЕ МЕЖФИРМЕННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 8
1.1 РАЗВИТИЕ ФОРМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 8
1.2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ 11
1.3 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 17
1.4 УРОВНИ И ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ 19
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ООО «МАРКЕТИНГ-ЦЕНТР» 27
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 27
2.2 АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 35
2.3 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА 44
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ФОРМАМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ООО «МАРКЕТИНГ-ЦЕНТР» 46
3.1 СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА КАК СПОСОБ КОНСОЛИДАЦИИ БИЗНЕСА НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ 46
3.2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 58
ВВЕДЕНИЕ 5
1 МЕЖДУНАРОДНОЕ МЕЖФИРМЕННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 8
1.1 РАЗВИТИЕ ФОРМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 8
1.2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ 11
1.3 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 17
1.4 УРОВНИ И ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ 19
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ООО «МАРКЕТИНГ-ЦЕНТР» 27
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 27
2.2 АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 35
2.3 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА 44
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ И ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ФОРМАМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ООО «МАРКЕТИНГ-ЦЕНТР» 46
3.1 СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА КАК СПОСОБ КОНСОЛИДАЦИИ БИЗНЕСА НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ 46
3.2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 58
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы целесообразно рассматривать в двух аспектах: международном и национальном. С одной стороны, происходит нарастание процессов глобализации в мировой экономике и углубление процессов интеграции на всех уровнях.
Интеграция хозяйственной жизни выражается в эффективном функционировании многоуровневой мировой системы экономических связей, объединяющих отдельные страны в единый мирохозяйственный комплекс, в котором степень и характер их взаимодействия находятся в соответствии с достигнутым каждым государством уровнем технологического и социального прогресса.
На сегодняшний день в мире доминируют нетрадиционные тенденции и подходы управления, обусловленные особенностями нового этапа научно-технического прогресса, предполагающего не только интеграцию некоторых сфер производства, но и международный мониторинг окружающей среды, создание трансконтинентальных систем связи, информационных структур мировой торговли и др. В условиях сложного, многономенклатурного производства внутренние рынки даже крупных государств с мощным промышленным потенциалом уже недостаточны, и формирование единого расширенного экономического пространства становится базой успешного развития народного хозяйства и повышения его конкурентоспособности.
Отметим, что нарастание процесса интеграции проявляется в том, что в 50-60-е годы XX века доминантной формой была международная торговля товарами, в 60-70-е годы XX века - международное производство через прямые зарубежные инвестиции многонациональных компаний, в 80-90-е годы XX века новые кооперативные формы.
Углубление интеграции осуществляется не только по сферам деятельности: торговля, производство, финансы, НИОКР и др., но и по уровням: континентам (Северная Америка, Европа, Азия), странам, отраслям и фирмам.
Развитие кооперации и сотрудничества компаний неразрывно связаны с углублением и обострением международной конкуренции. Последние достижения в технологиях и технике, глобализация экономики, создание...
Актуальность выбранной темы целесообразно рассматривать в двух аспектах: международном и национальном. С одной стороны, происходит нарастание процессов глобализации в мировой экономике и углубление процессов интеграции на всех уровнях.
Интеграция хозяйственной жизни выражается в эффективном функционировании многоуровневой мировой системы экономических связей, объединяющих отдельные страны в единый мирохозяйственный комплекс, в котором степень и характер их взаимодействия находятся в соответствии с достигнутым каждым государством уровнем технологического и социального прогресса.
На сегодняшний день в мире доминируют нетрадиционные тенденции и подходы управления, обусловленные особенностями нового этапа научно-технического прогресса, предполагающего не только интеграцию некоторых сфер производства, но и международный мониторинг окружающей среды, создание трансконтинентальных систем связи, информационных структур мировой торговли и др. В условиях сложного, многономенклатурного производства внутренние рынки даже крупных государств с мощным промышленным потенциалом уже недостаточны, и формирование единого расширенного экономического пространства становится базой успешного развития народного хозяйства и повышения его конкурентоспособности.
Отметим, что нарастание процесса интеграции проявляется в том, что в 50-60-е годы XX века доминантной формой была международная торговля товарами, в 60-70-е годы XX века - международное производство через прямые зарубежные инвестиции многонациональных компаний, в 80-90-е годы XX века новые кооперативные формы.
Углубление интеграции осуществляется не только по сферам деятельности: торговля, производство, финансы, НИОКР и др., но и по уровням: континентам (Северная Америка, Европа, Азия), странам, отраслям и фирмам.
Развитие кооперации и сотрудничества компаний неразрывно связаны с углублением и обострением международной конкуренции. Последние достижения в технологиях и технике, глобализация экономики, создание...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Отличительная особенность развития международной межфирменной интеграции заключается в разработке глобальной стратегии, учитывающей дополнительные возможности и преимущества объединения усилий для ведения конкретного бизнеса. В первую очередь это позволяет объединить усилия для развития бизнеса вместо затрат на конкуренцию. Разработка и реализация глобальной (международной) стратегии позволяет использовать активы (материальные и нематериальные) с учетом возможностей различных стран. Международная интеграция позволяет также существенно повысить эффективность международных коммуникаций при внедрении достижений НТП путем заключения различного рода соглашений, создания стратегических альянсов и т.п.
Основными направлениями деятельности предприятия ООО «Маркетинг-Центр» являются производство и реализация минеральных вод и других безалкогольных напитков.
За анализируемый период выручка от реализации ООО «Маркетинг-Центр» в действующих ценах увеличилась на 3 781 млн.р. или на 251,6 %. В отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 1328 млн.р., что на 1155 млн.р. или на 767,6 % больше чем за 2010 г. При этом рентабельность выросла на 13,18 п.п. Платежеспособность и финансовая устойчивость в текущем периоде в целом удовлетворительны, поскольку установленные нормативы, рассчитанных показателей, выполняются.
ООО «Маркетинг-Центр» имеет достаточное большое количество деловых партеров в России, Украине, странах дальнего зарубежья.
Самым крупным деловым партнером по экспортно-импортным операциям ООО «Маркетинг-Центр» является Россия, на ее долю по этим операциям приходится более 50 % от суммы всех экспортно-импортных операций. Вторым по общему объему экспортно-импортных операций партнером ООО «Маркетинг-Центр» является Украина, на ее долю приходится более 20 % от общей суммы экспортно-импортных операций.
Первоочередной задачей предприятия на данном этапе развития является расширение и удержание существующих рынков сбыта, т.к. на рынке напитков...
Отличительная особенность развития международной межфирменной интеграции заключается в разработке глобальной стратегии, учитывающей дополнительные возможности и преимущества объединения усилий для ведения конкретного бизнеса. В первую очередь это позволяет объединить усилия для развития бизнеса вместо затрат на конкуренцию. Разработка и реализация глобальной (международной) стратегии позволяет использовать активы (материальные и нематериальные) с учетом возможностей различных стран. Международная интеграция позволяет также существенно повысить эффективность международных коммуникаций при внедрении достижений НТП путем заключения различного рода соглашений, создания стратегических альянсов и т.п.
Основными направлениями деятельности предприятия ООО «Маркетинг-Центр» являются производство и реализация минеральных вод и других безалкогольных напитков.
За анализируемый период выручка от реализации ООО «Маркетинг-Центр» в действующих ценах увеличилась на 3 781 млн.р. или на 251,6 %. В отчетном периоде получена чистая прибыль в размере 1328 млн.р., что на 1155 млн.р. или на 767,6 % больше чем за 2010 г. При этом рентабельность выросла на 13,18 п.п. Платежеспособность и финансовая устойчивость в текущем периоде в целом удовлетворительны, поскольку установленные нормативы, рассчитанных показателей, выполняются.
ООО «Маркетинг-Центр» имеет достаточное большое количество деловых партеров в России, Украине, странах дальнего зарубежья.
Самым крупным деловым партнером по экспортно-импортным операциям ООО «Маркетинг-Центр» является Россия, на ее долю по этим операциям приходится более 50 % от суммы всех экспортно-импортных операций. Вторым по общему объему экспортно-импортных операций партнером ООО «Маркетинг-Центр» является Украина, на ее долю приходится более 20 % от общей суммы экспортно-импортных операций.
Первоочередной задачей предприятия на данном этапе развития является расширение и удержание существующих рынков сбыта, т.к. на рынке напитков...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.