Роль и содержание системы управления финансамив деятельности предприятия, пути ее оптимизации

Совершенствование системы управления финансовой деятельностью предприятия имеет важное значение. Процесс производства формируется под влиянием большого количества организационных, научно-технических, экономических, производственных, природно-климатических и других факторов. Этот процесс представляет собой сложную вероятностную систему с динамичным характером развития.
Актуальность обосновывается современным кризисным состоянием экономики, что сказывается на деятельности предприятий всех отраслей промышленности, в первую очередь, на их финансовом состоянии. Тема данной курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время неустойчивость финансового состояния отечественных предприятий стала серьезной проблемой, так как российская экономика еще находится в кризисном состоянии из-за сложного процесса адаптации к рыночным отношениям. Многие предприятия-производители в условиях рыночной неопределенности оказались совершенно беспомощными. Поэтому сегодня в изменившихся условиях предприятия должны найти иной подход к управлению движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в их распоряжении.
Новизна исследования заключается в том, что автором предпринята попытка разработать рекомендации по совершенствованию системы управления финансами предприятия на основе оценки степени влияния факторов трехфакторной модели рентабельности, а также применения аппарата «дерева» решений в разработке стратегии управления.
Предметом исследования выступает система управления финансовым состоянием на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Связьинвест».
Цель работы - разработка путей оптимизации системы финансового управления на предприятии.
В рамках данной работы решаются следующие основные задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты системы управления финансами в деятельности предприятия;
- провести анализ системы управления финансами ОАО «Связьинвест»;
- определить пути оптимизации финансового менеджмента предприятия.
Теоретической и методологической основой...

Система управления финансовой деятельностью играет главенствующую роль в экономических отношениях субъектов хозяйствования, поскольку, с одной стороны является единым мерилом результатов их деятельности, с другой стороны, выполняет систематизирующую роль в материальном производстве, являясь источником предпринимательской деятельности, способом экономических отношений хозяйствующих субъектов и результатом деятельности.
В условиях рыночной экономики свобода манипулирования финансовыми ресурсами в значительной степени не ограничена, что повышает значимость эффективного управления финансовой деятельностью предприятия.
В рыночной экономике управление финансовой системой является одной из основных приоритетных задач стоящих перед любым предприятием, независимо от формы организации, сферы и масштаба его деятельности.
Управление финансами – неотъемлемая часть системы организации управления предприятием, которая в свою очередь состоит из двух подсистем:
1) объект управления (управляемая подсистема)
2) субъект управления (управляющая подсистема)
По содержанию система управления финансами сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.
В качестве самостоятельной функции финансового менеджмента можно выделить прогнозирование. Прогноз на длительную перспективу показателей деятельности и результатов проводимых мероприятий позволяет выявить определенные тенденции, складывающиеся на рынке, экстраполируя которые на временной отрезок можно разработать варианты стратегии и тактики для достижения намеченной цели.
Эффективность финансового менеджмента зависит от правильного использования функций, знания приемов управления, стандартов учета и нормативных актов, регулирующих Деятельность предприятия, умения и навыков оценки конкретных финансовых ситуаций, использования современных информационных систем и программного обеспечения.
В 2012 г. по сравнению с 2011 г....