Производственная практика по экономике
| отчеты по практике, Экономика Объем работы: 64 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 30 бел рублей (968 рф рублей, 15 долларов) Просмотров: 620 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 5
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 6
1.История становления и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, тип производства, его специализация, форма собственности 6
2. Основные виды продукции, выпускаемые предприятием, цехом 7
3.Основные технологические процессы, применяемые на производстве, в цехе 7
4.Организационая структура предприятия, цеха 10
5.Функции и роль экономической службы предприятия 19
6. Содержание должностных инструкций экономиста, производственного мастера 20
7.Организация выполнения основных показателей производственно -хозяйственной деятельности предприятия, цеха (Основные показатели плана, объем продукции, номенклатура, план по производительности труда, фонд заработной платы, численность, обеспечение рентабельности и другие показатели). Плановые и отчетные документы по производственно-хозяйственной деятельности цеха. Использование информационных технологий при планировании и организации производства. Хозрасчет цеха. Система оценки результатов. 26
8.Доведение плановых заданий до участков и рабочих мест. Анализ выполнения плана по основным показателям производственно - хозяйственной деятельности за определенный период (месяц, квартал, полугодие) 28
9.Организация системы технического обслуживания цеха (предприятия) 30
10. Организация технического нормирования в цехе (на предприятии) 31
11. Организация системы управления качеством в цехе (на предприятии) 33
12.Организация работы с кадрами в цехе (на предприятии) 35
13.Труд и оплата труда. Методы измерения производственного труда на предприятии, в цехе. Премирование. Показатели и условия премирования 36
14.Себестоимость продукции. Структура себестоимости продукции цеха. Примеры расчета себестоимости отдельных видов продукции. Резервы снижения себестоимости продукции. Материальная заинтересованность работников цеха в снижении затрат и увеличении прибыли 40
15. Автоматизация управления в цехе (на предприятии) 47
16. Организация службы маркетинга на предприятии 48
17....
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 6
1.История становления и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, тип производства, его специализация, форма собственности 6
2. Основные виды продукции, выпускаемые предприятием, цехом 7
3.Основные технологические процессы, применяемые на производстве, в цехе 7
4.Организационая структура предприятия, цеха 10
5.Функции и роль экономической службы предприятия 19
6. Содержание должностных инструкций экономиста, производственного мастера 20
7.Организация выполнения основных показателей производственно -хозяйственной деятельности предприятия, цеха (Основные показатели плана, объем продукции, номенклатура, план по производительности труда, фонд заработной платы, численность, обеспечение рентабельности и другие показатели). Плановые и отчетные документы по производственно-хозяйственной деятельности цеха. Использование информационных технологий при планировании и организации производства. Хозрасчет цеха. Система оценки результатов. 26
8.Доведение плановых заданий до участков и рабочих мест. Анализ выполнения плана по основным показателям производственно - хозяйственной деятельности за определенный период (месяц, квартал, полугодие) 28
9.Организация системы технического обслуживания цеха (предприятия) 30
10. Организация технического нормирования в цехе (на предприятии) 31
11. Организация системы управления качеством в цехе (на предприятии) 33
12.Организация работы с кадрами в цехе (на предприятии) 35
13.Труд и оплата труда. Методы измерения производственного труда на предприятии, в цехе. Премирование. Показатели и условия премирования 36
14.Себестоимость продукции. Структура себестоимости продукции цеха. Примеры расчета себестоимости отдельных видов продукции. Резервы снижения себестоимости продукции. Материальная заинтересованность работников цеха в снижении затрат и увеличении прибыли 40
15. Автоматизация управления в цехе (на предприятии) 47
16. Организация службы маркетинга на предприятии 48
17....
Местом прохождения практики является ООО “ХХХ”.
Цель практики – закрепление и углубление теоретических и практических знаний и навыков, полученных студентами при изучении экономических дисциплин в реальных производственных условиях. Объектами изучения в условиях данной производственной практики являются экономические службы и функциональные подразделения предприятий и организаций.
Данная практика проводится в соответствии с учебным планом и является одним из важнейших видов учебного процесса в системе подготовки высококвалифицированных специалистов.
Целью практики является приобретение практических навыков работы по специальности.
Задачи практики:
сбор, обработка и анализ исходных
данных для написания отчета;
изучение хозяйственной деятельности конкретного предприятия (фирмы или организации) - объекта исследования;
приобретение практических навыков анализа и принятия решений в условиях рынка;
изучение организации экономической деятельности предприятия.
Цель практики – закрепление и углубление теоретических и практических знаний и навыков, полученных студентами при изучении экономических дисциплин в реальных производственных условиях. Объектами изучения в условиях данной производственной практики являются экономические службы и функциональные подразделения предприятий и организаций.
Данная практика проводится в соответствии с учебным планом и является одним из важнейших видов учебного процесса в системе подготовки высококвалифицированных специалистов.
Целью практики является приобретение практических навыков работы по специальности.
Задачи практики:
сбор, обработка и анализ исходных
данных для написания отчета;
изучение хозяйственной деятельности конкретного предприятия (фирмы или организации) - объекта исследования;
приобретение практических навыков анализа и принятия решений в условиях рынка;
изучение организации экономической деятельности предприятия.
Рассмотрев деятельность предприятия в целом, можно сделать вывод, что несмотря на сложность существующих условий хозяйствования, ООО "ХХХ" находит методы, обеспечивающие стабильные условия работы.
Так же можно сделать следующие предложения и следующие рекомендации по совершенствованию коммерческой работы по сбыту продукции:
– разработать и внедрить план–график сдачи лома и отходов для крупных ломосдатчиков;
– провести мероприятия по стимулированию ломосдатчиков к сдаче отсортированного лома;
– внедрить программу материалы для автоматизации работы коммерческих служб предприятия;
– перераспределить функции по выписке накладных между коммерческим отделом и складом;
– открыть магазин для обслуживания потребителей по наличному расчету;
– развить и расширить рекламную компанию предприятия, разработать фирменный стиль;
– внедрить систему материального поощрения сотрудников по результатам выполнения заданий;
– проработать возможности использования компьютерных сетей при работе с предприятиями;
– модернизировать и переоснастить склад, внедрить оборудование предназначенное для хранения последнего.
Внедрение данных предложений по моему мнению значительно улучшит результаты работы предприятия, поможет ему функционировать и развиваться в условиях рыночной экономики.
Так же можно сделать следующие предложения и следующие рекомендации по совершенствованию коммерческой работы по сбыту продукции:
– разработать и внедрить план–график сдачи лома и отходов для крупных ломосдатчиков;
– провести мероприятия по стимулированию ломосдатчиков к сдаче отсортированного лома;
– внедрить программу материалы для автоматизации работы коммерческих служб предприятия;
– перераспределить функции по выписке накладных между коммерческим отделом и складом;
– открыть магазин для обслуживания потребителей по наличному расчету;
– развить и расширить рекламную компанию предприятия, разработать фирменный стиль;
– внедрить систему материального поощрения сотрудников по результатам выполнения заданий;
– проработать возможности использования компьютерных сетей при работе с предприятиями;
– модернизировать и переоснастить склад, внедрить оборудование предназначенное для хранения последнего.
Внедрение данных предложений по моему мнению значительно улучшит результаты работы предприятия, поможет ему функционировать и развиваться в условиях рыночной экономики.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.