Управление логистическим процессом на складе (на материалах организации)или Управление розничным торговым предприятием на основе логистических принципов (на материалах розничного торгового предприятия)
курсовые работы, Логистика Объем работы: 41 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 507 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие закупок, виды, формы и функции закупок 6
1.2 Основные этапы процесса закупок на предприятии 10
1.3 Особенности закупок оборудования, узлов и механизмов 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУП «БЕЛТЕЛЕКОМ» 17
2.1 Краткая характеристика РУП «Белтелеком» 17
2.2 Особенности закупочной деятельности РУП «Белтелеком» 19
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РУП «БЕЛТЕЛЕКОМ» 27
3.1 Основные пути совершенствования процесса закупок оборудования в РУП «Белтелеком» 27
3.2 Использование принципов закупочного маркетинга при планировании закупок в РУП «Белтелеком» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие закупок, виды, формы и функции закупок 6
1.2 Основные этапы процесса закупок на предприятии 10
1.3 Особенности закупок оборудования, узлов и механизмов 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУП «БЕЛТЕЛЕКОМ» 17
2.1 Краткая характеристика РУП «Белтелеком» 17
2.2 Особенности закупочной деятельности РУП «Белтелеком» 19
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РУП «БЕЛТЕЛЕКОМ» 27
3.1 Основные пути совершенствования процесса закупок оборудования в РУП «Белтелеком» 27
3.2 Использование принципов закупочного маркетинга при планировании закупок в РУП «Белтелеком» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41
В рамках рыночной экономики предприятия уделяют огромное внимание правильной логистической деятельности, одной из составляющих которой является закупочная деятельность. Грамотно налаженная на основе современных принципов и методов закупочная деятельность направлена не только на обеспечение предприятия более качественной продукцией для дальнейшего производства, но и на сокращение издержек по их поставке, хранению, что непосредственно сказывается на росте прибыли.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что оптимизация закупочной деятельности – одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих организаций показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок.
В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок – поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление оборудования и материалов, если это возможно, от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы,...
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что оптимизация закупочной деятельности – одна из важнейших задач совершенствования системы управления предприятием. Опыт многих организаций показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и ускорение оборачиваемости товарно-материальных ценностей позволяют добиться существенного увеличения рентабельности. Для решения этих задач требуется оперативная, полная и достоверная информация о текущем состоянии складских запасов, оборачиваемости товаров, перспективных потребностях в различных видах товарно-материальных ценностей, позволяющая принимать экономически обоснованные решения о частоте и объемах поставок, а также по увязке планов сбыта с планами закупок.
В условиях рыночной экономики главной проблемой для поставщиков является организация сбыта продукции, а для потребителей адекватный выбор контрагентов в области поставок – поставщиков. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление оборудования и материалов, если это возможно, от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы,...
На основе проведенных в работе исследований можно сделать следующие выводы:
1. Закупки рассматриваются как деятельность торгового или промышленного предприятия, направленная на приобретение, концентрацию и движение ресурсов, а также контроль и регулирование данных процессов с целью дальнейшей переработки, перепродажи или потребления этих ресурсов. Основной целью закупочной деятельности является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
2. Правильно организованная работа отдела закупок позволяет наиболее точно определить потребность в материальных ресурсах, найти самых подходящих поставщиков, заключать соглашения с ними на наиболее выгодных условиях, контролировать исполнение договоров. На предприятии следует четко придерживаться установленных стадий закупок и, как следствие, функций службы закупок. Практически все, что закупается организацией, прямо или опосредованно влияет на качество выпускаемой ею продукции, из чего следует, что за процессом закупок необходим строгий контроль со стороны руководства.
3. Предприятие часто выступает на рынке в качестве покупателя средств производства и, таким образом, является объектом, на который направлен комплекс промышлен¬ного маркетинга предприятия-изготовителя. Это означает, что работникам службы материально-технического снабже¬ния необходимо знать и учитывать особенности промышлен¬ного маркетинга. Такие знания помо¬гают им принимать наиболее рациональные решения о закупке тех или иных товаров, тем самым увеличивая прибыль предприятия.
4. Вся закупаемая продукция для строительства и модернизаций базовых станций относится к товарам производственно-технического назначения, характеризующимся неэластичностью спроса, то есть возможные существенные колебания в цене несущественно влияют на решение закупки. Поставщиков продукции можно разделить по территориальному признаку на внутриреспубликанских и зарубежных. При этом для закупки компонентов, используемых...
1. Закупки рассматриваются как деятельность торгового или промышленного предприятия, направленная на приобретение, концентрацию и движение ресурсов, а также контроль и регулирование данных процессов с целью дальнейшей переработки, перепродажи или потребления этих ресурсов. Основной целью закупочной деятельности является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
2. Правильно организованная работа отдела закупок позволяет наиболее точно определить потребность в материальных ресурсах, найти самых подходящих поставщиков, заключать соглашения с ними на наиболее выгодных условиях, контролировать исполнение договоров. На предприятии следует четко придерживаться установленных стадий закупок и, как следствие, функций службы закупок. Практически все, что закупается организацией, прямо или опосредованно влияет на качество выпускаемой ею продукции, из чего следует, что за процессом закупок необходим строгий контроль со стороны руководства.
3. Предприятие часто выступает на рынке в качестве покупателя средств производства и, таким образом, является объектом, на который направлен комплекс промышлен¬ного маркетинга предприятия-изготовителя. Это означает, что работникам службы материально-технического снабже¬ния необходимо знать и учитывать особенности промышлен¬ного маркетинга. Такие знания помо¬гают им принимать наиболее рациональные решения о закупке тех или иных товаров, тем самым увеличивая прибыль предприятия.
4. Вся закупаемая продукция для строительства и модернизаций базовых станций относится к товарам производственно-технического назначения, характеризующимся неэластичностью спроса, то есть возможные существенные колебания в цене несущественно влияют на решение закупки. Поставщиков продукции можно разделить по территориальному признаку на внутриреспубликанских и зарубежных. При этом для закупки компонентов, используемых...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.