Организация оптовых продаж товаров и технологических процессов на складах. Пути их рационализации на материалах оптовой торговой организации.

ВВЕДЕНИЕ

Настоящее время можно по праву назвать веком  распределения, поскольку работников, занятых в сфере транспортировки и распределения товаров и услуг больше, чем в какой-либо другой сфере экономики Соединенных Штатов Америки. Еще 30 лет назад специалисты по маркетингу предсказывали, что значение оптового распределения будет повышаться по мере совершенствования системы потребительского рынка.
Изменение роли дистрибьютора привело к изменениям в принятой системе товарообращения и заставило производителей, предприятия розничной торговли и другие категории потребителей признать правомерность существования отрасли оптового распределения. Некоторое время среди специалистов еще велись споры о том, кто более эффективно и при наименьших затратах может осуществлять обращение товаров и услуг на рынке. С тех пор положение изменилось. Время доказало, что независимые оптовые фирмы представляют высоко эффективные экономические структуры, способные успешно осуществлять распределение многообразных и конкурирующих между собой товаров и услуг. В эффективном осуществлении функций распределения состоит главная причина процветания крупных дистрибьюторов в наши дни.
Отрасль оптового распределения выдержала испытание временем и надежно функционирует благодаря своей роли посредника в реализации товаров, производимых предприятиями промышленности, сельского хозяйства и перерабатывающих отраслей. Каждому производителю невозможно иметь собственную сеть снабженческих и рыночных организаций, поскольку тогда для покрытия издержек по реализации надо значительно повысить стоимость продукции.
Дистрибьюторы своим знанием потребностей региональных рынков доказали, что могут успешно выполнять снабженческие функции по приемлемым для потребителя ценам.

Оптовая торговля является важным звеном в процессе товародвижения. Основной задачей оптовых торговых предприятий является торговля товарами с последующей их перепродажей или профессиональным использованием.
Существующая материально-техническая база оптовой торговли создавалась на протяжении многих десятилетий. Требует обновления складское хозяйство. Это должно происходить не только за счет строительства новых современных складов, оснащенных прогрессивным технологическим оборудованием, но и за счет реконструкции и технического переоснащения действующих складов.
Склады представляют собой важнейшие подразделения оптовых баз. Они предназначены для накопления и хранения товарных запасов, комплектования торгового ассортимента товаров и составляют основной комплекс сооружений предприятий оптовой торговли.
К основным задачам складского хозяйства относятся:
- организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;
 обеспечение их количественной и качественной сохранности;
 максимальное сокращение затрат, связанных с выполнением складских операций;
На складах выполняется большой объем погрузочно-разгрузочных работ и работ по перемещению материальных ценностей.
Основными направлениями в развитии складского хозяйства являются:
 комплексная механизация и автоматизация работ;
 улучшение использования складских помещений и другие.
Организация складского хозяйства была изучена на примере «Тереховский КООПТОРГ».