Тайм-менеджмент
контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 10 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 9 бел рублей (290 рф рублей, 4.5 долларов) Просмотров: 397 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение…………………………………………….………………………….3
1 Основная часть: ……………………………………..………….…………...4
1.1 Инвентаризация времени менеджера. ………….………………………4
1.2 Категории временных затрат (кодификатор)…………………………...4
1.3 Категории временных затрат менеджера…………………………….….7
Заключение…………………………………………………………….………..9
Список использованной литературы………………..………………...……..10
Введение…………………………………………….………………………….3
1 Основная часть: ……………………………………..………….…………...4
1.1 Инвентаризация времени менеджера. ………….………………………4
1.2 Категории временных затрат (кодификатор)…………………………...4
1.3 Категории временных затрат менеджера…………………………….….7
Заключение…………………………………………………………….………..9
Список использованной литературы………………..………………...……..10
Успешен и эффективен тот руководитель, который профессионально управляет вверенной ему компанией, умеет добиваться намеченных целей, независимо от его образования и опыта. Но даже при наличии всех вышепе-речисленных качеств менеджер, руководитель не будет эффективным, если он не может правильно, рационально и продуктивно организовывать свой каждый рабочий день.
Таким образом, можно сказать, что успех хорошего руководителя зави-сит не только от материальных факторов, его знаний, умений, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием – временем. Поэтому во-просы анализа рабочего времени, оптимизации построения рабочего дня и повышения эффективности использования каждой минуты менеджера явля-ются весьма актуальными и важными.
Эффективным инструментом анализа своих временных затрат на работе является инвентаризация рабочего времени – это количественный и каче-ственный учет времени на различные виды работ. Немаловажными элемен-тами правильной организации труда менеджера являются категории времен-ных затрат.
Цель данной контрольной работы – рассмотреть сущность инвентари-зации рабочего времени, рассмотреть классификацию категорий временных затрат.
Задачи контрольной работы:
Обосновать актуальность анализа временных затрат менеджера.
Раскрыть сущность инвентаризации времени менеджера.
Дать общую характеристику категорий временных затрат (кодификато-ра);
Привести классификацию категорий временных затрат менеджера.
Таким образом, можно сказать, что успех хорошего руководителя зави-сит не только от материальных факторов, его знаний, умений, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием – временем. Поэтому во-просы анализа рабочего времени, оптимизации построения рабочего дня и повышения эффективности использования каждой минуты менеджера явля-ются весьма актуальными и важными.
Эффективным инструментом анализа своих временных затрат на работе является инвентаризация рабочего времени – это количественный и каче-ственный учет времени на различные виды работ. Немаловажными элемен-тами правильной организации труда менеджера являются категории времен-ных затрат.
Цель данной контрольной работы – рассмотреть сущность инвентари-зации рабочего времени, рассмотреть классификацию категорий временных затрат.
Задачи контрольной работы:
Обосновать актуальность анализа временных затрат менеджера.
Раскрыть сущность инвентаризации времени менеджера.
Дать общую характеристику категорий временных затрат (кодификато-ра);
Привести классификацию категорий временных затрат менеджера.
В контрольной работе обоснована актуальность и необходимость ана-лиза временных затрат менеджера, раскрыта сущность инвентаризации вре-мени менеджера, дана общая характеристика категорий временных затрат (кодификатора) и приведена классификация временных затрат менеджера.
К современным менеджерам предъявляются требования не только вы-сочайших знаний и опыта в своей сфере, но и умений правильно, рационально и продуктивно использовать свое рабочее время. Успех руководителя в достаточно большой степени зависит от того, как он организовывает свой ра-бочий день. Первый шаг в достижении успеха в этой сфере – это инвентари-зация рабочего времени.
Инвентаризация времени менеджера включает в себя хронометраж (ко-личественный учет времени) различных видов (качественный аспект учета времени) деятельности. На основе собранных и обобщенных за время инвен-таризации количественных и качественных данных проводится анализ затрат времени.
Таким образом, использование менеджером классификации временных затрат, их анализ, принятие на этой основе соответствующих решений явля-ются значительным подспорьем в решении актуальной и важной задачи – оп-тимизации рабочего времени менеджера.
К современным менеджерам предъявляются требования не только вы-сочайших знаний и опыта в своей сфере, но и умений правильно, рационально и продуктивно использовать свое рабочее время. Успех руководителя в достаточно большой степени зависит от того, как он организовывает свой ра-бочий день. Первый шаг в достижении успеха в этой сфере – это инвентари-зация рабочего времени.
Инвентаризация времени менеджера включает в себя хронометраж (ко-личественный учет времени) различных видов (качественный аспект учета времени) деятельности. На основе собранных и обобщенных за время инвен-таризации количественных и качественных данных проводится анализ затрат времени.
Таким образом, использование менеджером классификации временных затрат, их анализ, принятие на этой основе соответствующих решений явля-ются значительным подспорьем в решении актуальной и важной задачи – оп-тимизации рабочего времени менеджера.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.