Контрольная по программированию

Руководители многих предприятий имеют слабое представление о современных компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.
Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Т.к. применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия (масштабу, специфике бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.
Информационная система — это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.
Автоматизированной информационной системой (АИС) называется комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также персонал, обеспечивающий поддержку динамической информационной модели предметной области для удовлетворения информационных потребностей пользователей.
В автоматизированных ИС часть функций управления и обработки данных выполняется компьютерами, а часть человеком.
В данной работе в качестве предметной области рассматривается магазин бытовой техники и электроники «Морозко».
В первом разделе работы анализируется информационная инфраструктура «Морозко».
Во втором разделе строится модель бизнес-процесса.
В третьем разделе принимается решение с помощью программы Multi Expert.
 

Исследования служат основой разрабатываемой предприятием стратегии и тактики выступления на рынках.
Любое рыночное исследования состоит в оценке существующей ситуации (конъюнктуры) и разработка прогноза развития рынка. Программа такого комплексного изучения зависит от особенности товаров, характера деятельности предприятия, масштаба производства экспортных товаров и ряда других факторов.
В данной работе была проанализируема информационная инфраструктура «Морозко».
Во втором разделе построена модель бизнес-процесса.
Для поддержания уровня конкурентоспособности предприятию необходимо иметь своевременную и точную информацию, что позволит им быстро реагировать на изменения внешней среды и повышать свою конкурентоспособность. Данная задача была решена в третьем раздкле в программе Multi Expert.