Контрольная работа информационные технологии управления бизнеса

Введение

В данной работе рассмотрены следующие задачи:
- описание используемого программного обеспечения на предприятии хлебозавода «Автомат».
- выработка предложений по совершенствованию информационной инфраструктуры хлебозавода «Автомат».
- моделирование бизнес процесса в программе BPWin.
- решение проблемы выбора в программе MultiExpert.
Предметом исследования является информационная инфраструктура предприятия, бизнес-процесс, проблема выбора.
Объектом исследования является существующая информационная инфраструктура и программное обеспечение на предприятии, бизнес-процесс и все что необходимо для его реализации, продукция хлебозавода.
Цель – анализ информационной инфраструктуры, существующей на предприятии и обобщение результатов об эффективности используемой инфраструктуры, составление бизнес-процесса для успешной его реализации, так как в данном процессе мы заранее можем предусмотреть все необходимое для его реализации и детализировать каждый процесс, анализ конкурентоспособности хлебозавода «Автомат».

Заключение

Исследования служат основой разрабатываемой предприятием стратегии и тактики выступления на рынках.
Эксплуатация внедренной информационной инфраструктуры на исследуемом предприятии дает заметный экономический эффект, за счет снижения затрат, освобождения рабочего времени специалистов, повышения качества и надежности учета движения товаров, облегчения оформления сопровождающей документации и отчетности.
Исходя из рассчитанных показателей эффективности существующей информационной инфраструктуры I = 427 и попадает в класс АВ, что значит между средним и высоким уровнем информатизации, что говорит об устаревании программного обеспечения. Поэтому необходимо руководству предприятия проанализировать, какое оборудование необходимо модернизировать на предприятии и произвести его закупку. Модернизация информационной инфраструктуры позволит эффективность работы учетных работников на предприятии.
Как известно, модели BPwin дают основу для осмысления бизнес-процессов, а также описывают взаимодействие потоков информации в организации. Неэффективная, высокозатратная или избыточная деятельность может быть легко выявлена и, следовательно, усовершенствована, изменена или устранена в соответствии с общими целями организации.
Для поддержания уровня конкурентоспособности предприятию необходимо иметь своевременную и точную информацию, что позволит им быстро реагировать на изменения внешней среды и повышать свою конкурентоспособность.
Механизмы исследования в Multi Expert позволяют определить наиболее слабые стороны товара. Результат которого показывает, на какие параметры необходимо обратить внимания для поддержания достаточно высокого уровня конкурентоспособности продукции.