Повышение эффективности работы предприятия с использованием системы автоматизации, документооборота
дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 81+презентация и реч Год сдачи: 2013 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 359 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ И ПЕРСОНАЛОМ 9
1.1 Состояние и задачи автоматизации управленческой деятельности предприятия 9
1.2 Управление продажами с использованием программы CRM 16
1.3 Факторы, обуславливающие необходимость развития информационных технологий в организациях АПК 24
ГЛАВА 2ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.1 Организационная характеристика предприятия 28
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 34
2.3 Анализ использования основных и оборотных средств 37
2.4 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности 43
2.5 Анализ финансового состояния предприятия 52
ГЛАВА 3ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ И ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 58
3.1 Использование программных продуктов по автоматизации управленческой деятельности предприятия и управления продажами повышения эффективности работы предприятия 58
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
ГЛАВА 1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ И ПЕРСОНАЛОМ 9
1.1 Состояние и задачи автоматизации управленческой деятельности предприятия 9
1.2 Управление продажами с использованием программы CRM 16
1.3 Факторы, обуславливающие необходимость развития информационных технологий в организациях АПК 24
ГЛАВА 2ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.1 Организационная характеристика предприятия 28
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 34
2.3 Анализ использования основных и оборотных средств 37
2.4 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности 43
2.5 Анализ финансового состояния предприятия 52
ГЛАВА 3ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ И ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 58
3.1 Использование программных продуктов по автоматизации управленческой деятельности предприятия и управления продажами повышения эффективности работы предприятия 58
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
Современная экономика характеризуется бурным использованием инноваций, развитием информационных и коммуникационных технологий. Активность предприятий и организаций в создании инноваций, их применении и трансформации для собственных нужд становится важным фактором экономического развития и повышения конкурентоспособности. Анализ опыта управления инновациями, его обобщение, выявление возможностей использования новых организационных моделей и методов управления инновациями с учетом конкретных ситуаций и особенностей компаний становятся ключевыми задачами. Важное значение приобретают новые подходы к управлению, реализующие динамические инновационные потребности.
Появление глобальной информационной сети видоизменяет традиционные модели ведения бизнеса и всей экономики в целом. В начале XXI в. привычное положение дел стало быстро меняться. Одна из особенностей современного этапа развития общества - появление новой социально-экономической парадигмы, при которой осуществляется переход к информационному обществу и сетевой экономике. В результате использование накопленного в прошлом теоретического и практического опыта приводит квсе более неэффективному управлению, особенно в связи с выходом на ключевые позиции такого нового субъекта управления, как инновации. Стабильные, годами работающие предприятия и организации начинают менять свой характер. Из локальных и обособленных они превращаются в системообразующие. Обновление технологий, продукции и услуг, использование инноваций, разрушение традиционных границ рынков и отраслей, технологические прорывы происходят непрерывно, вызывая лавинообразные изменения.
Указанные изменения связаны с ускорением темпов научно-технического прогресса. Принято считать, что основное содержание современного цикла научно-технического прогресса - переход к постиндустриальному обществу. Развитие информационных технологий, способов взаимодействия хозяйствующих субъектов на основе значительного совершенствования и обновления информационных и...
Появление глобальной информационной сети видоизменяет традиционные модели ведения бизнеса и всей экономики в целом. В начале XXI в. привычное положение дел стало быстро меняться. Одна из особенностей современного этапа развития общества - появление новой социально-экономической парадигмы, при которой осуществляется переход к информационному обществу и сетевой экономике. В результате использование накопленного в прошлом теоретического и практического опыта приводит квсе более неэффективному управлению, особенно в связи с выходом на ключевые позиции такого нового субъекта управления, как инновации. Стабильные, годами работающие предприятия и организации начинают менять свой характер. Из локальных и обособленных они превращаются в системообразующие. Обновление технологий, продукции и услуг, использование инноваций, разрушение традиционных границ рынков и отраслей, технологические прорывы происходят непрерывно, вызывая лавинообразные изменения.
Указанные изменения связаны с ускорением темпов научно-технического прогресса. Принято считать, что основное содержание современного цикла научно-технического прогресса - переход к постиндустриальному обществу. Развитие информационных технологий, способов взаимодействия хозяйствующих субъектов на основе значительного совершенствования и обновления информационных и...
Нормальное функционирование рыночного механизма сегодня невозможно представить без адекватной системы информационного обеспечения, которая должна поддерживать субъектов рыночных отношений на всех стадиях производственного цикла, а также во всех областях их деятельности.
Автоматизированные системы управления предприятием необходимы для оптимизации и повышения эффективности работы управленцев и некоторых других кадровых служб предприятия. Специалисты утверждают, что управление предприятием при помощи автоматизированных систем способствует росту конкурентоспособности любой компании.
Автоматизация управления предприятием реализу¬ется в рамках комплексной системы автоматизации. На сегодняшний день, автоматизированные системы управления предприятием предлагаются великим множеством зарубежных и отечественных компаний.
CRM – это направленная на построение устойчивого бизнеса концепция и бизнес стратегия, ядром которой является «клиенто-ориентированный» подход. Белорусский рынок CRM-систем находится на этапе, когда необходимость внедрения подобных технологий уже очевидна, но опыта в реализации проектов пока недостаточно. Уровень развития CRM-решений в Европе, США и Канаде существенно выше, чем в Республике Беларусь.
К основным факторам, обусловливающим необходимость развития информационных технологий в АПК, можно отнести: переход к модели диверсификации экономической деятельности субъектов агропромышленного комплекса; внедрение новых технологий в аграрный сектор экономики, требующих организации информационно-консультационного обеспечения потребителей технологий сельскохозяйственного производства; создание совместных предприятий с ведущими зарубежными фирмами; изменение форм конкуренции.
КУП «Минская овощная фабрика» — современное сельскохозяйственное многопрофильное предприятие, крупный производитель овощной про¬дукции, продукции животноводства, лекарственного сырья и чайных напитков на основе пряно-ароматического сырья...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.