Основные механизмы повышения эффективности управления производством и пути их совершенствования

На сегодняшний день успешное и стабильное развитие предприятий Республики Беларусь является важнейшей задачей для руководителей всех уровней. А наиболее важной качественной характеристикой хозяйствования является эффективность производства.
С целью увеличения конкурентоспособности предприятия необходимо уменьшение издержек производства, разумное использование материальных ресурсов, получеие более высоких экономических показателей, увеличение производительности труда, снижение себестоимости товаров и услуг. Для этого необходимо, прежде всего, совершенствовать управление в целях увеличения его результативности, овладевать методами эффективного управления производством.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить увеличение результативности производства и наполнение рынка качественными товарами, которые доступны массовому потребителю.
Целью настоящей работы является исследование механизмов увеличения результативности управления производством и пути их совершенствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие «эффективности»,
- выделить основные пути увеличения эффективности производства,
- охарактеризовать предприятие и его производство,
- проанализировать эффективность производства и пути ее увеличения на РУП «Минский автомобильный завод»,
- выработать конкретные предложения увеличения результативности и эффективности управления производством на РУП «МАЗ».
Объектом настоящего исследования выбрано предприятие РУП «МАЗ», осуществляющую свою хозяйственную деятельность в машиностроении. С целью проведения анализа производства, результаты деятельности РУП «МАЗ», сведены в таблице: «Основные показатели деятельности РУП "МАЗ" за 2010-2012 гг. (Приложение 1А).
Работа состоит из трех частей. В первой – теоретической – дается определение понятия «эффективность»,...

Завершая работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы показателей результативности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего увеличения результативности производства и наметить конкретные пути его совершенствования.
В условиях формирования рыночных отношений значительно расширяются возможности действия всех факторов увеличения эффективности производства.
Осуществляются структурная перестройка народного хозяйства, переориентация его на потребителя; модернизация важнейших отраслей народного хозяйства- промышленности, строительства, транспорта и связи на основе высоких технологий; преодоление отставания от мирового научно-технического уровня; продуманная конверсия военного производства; переход к смешанной экономике, в которой создаются на равных правах различные формы собственности; свободное развитие всех коллективных и частных форм хозяйствования; финансовое оздоровление экономики; органичное включение страны в глобальные хозяйственные связи. В результате этого сформируется регулируемое, цивилизованное рыночное хозяйство, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, увеличение результативности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах увеличения благосостояния народа.
Однако все не так просто. И не так легко выполнить все поставленные здесь задачи. Причины могут быть разного характера - от общего кризиса до закостенелого сознания руководителей предприятий и фирм. Но нужно двигаться вперед и находить все новые пути увеличения экономической результативности производства. Без этого Республике Беларусь нет места среди развитых стран мира.