Бизнес-план открытия торговой точки

Современная экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков, усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формируемых рынках; энергичным использованием нематериальных активов – знаний, навыков и компетенций – для обеспечения конкурентных преимуществ функционирующих бизнес – субъектов; применением новых методов управления и форм организации бизнеса; явным проявлением результатов глобализации с не самыми лучшими для Белоруссии последствиями и т.п.
С другой стороны, современная рыночная деятельность характеризуется высокой скоростью происходящих изменений, возрастанием конкуренции, преобразованиями в социокультурной среде, технологическими инновациями. Предприятие – это всегда социально экономическая система, так как оно имеет в своём составе социальный элемент – человеческий фактор. Цель предприятия как социально-экономической системы состоит в достижении необходимого наилучшего результата. При этом под термином «наилучший» понимается эффективное использование потенциала предприятия, а под термином «необходимый» - соответствие оценки результата, его потребительских свойств требованиям потребителей.
Актуальность разработки бизнес-плана обусловлена тем, что в условиях фактически сложившейся рыночной экономики планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его эффективного функционирования. Для повышения конкурентоспособности предприятия требуется не просто оперативное планирование. По мере роста бизнеса возникает потребность в наиболее эффективных системах управления качеством обслуживания, поддержки принятия решений, а также в инновационном развитии предприятия.
Таким образом, целью разработки бизнес плана является планирование и оценка эффективности бизнеса.
Объектом исследования является – торговая точка, реализующая парфюмерно-косметическую продукцию.
Предметом исследования является – механизм организации бизнеса.
Задачами составления бизнес – плана являются следующие вопросы:
1. Описание...

Целью написания бизнес-плана являлось – изучение методики написания бизнес-плана на примере точки реализации парфюмерно-косметической продукции.
На основе разработанного бизнес-плана можно сказать, что бизнес по розничной реализации парфюмерно-косметической продукции является достаточно легким в сравнении с другими видами бизнеса.
Это основано на том, что потребителями являются практически все население мира.
Хотя в данном случае для снижения конкуренции необходимо четко обращать внимание на месторасположение бизнеса.
Данным вид бизнеса не требует больших затрат. Затраты по предприятию идут на арендную плату и заработную плату работников, которых для начала деятельности достаточно 2-х человек (продавцов), при условии что коммуникациями с поставщиками будет заниматься директор организации.
При этом стоит уточнить, что реализация периодической печати производится по типу «выдачи на реализацию», что отменяет затраты на закупку товаров для перепродажи.
Ценообразование на косметическую продукцию устанавливают в среднем по городу, по сравнению с основным торговым предприятием.
Оценку финансовых показателей данного вида бизнеса, розничной торговли парфюмерно-косметической продукцией, достаточно проводить по общей рентабельности, т.к. данный рынок стабилен. Общая рентабельность организации составляет 53%, что является достаточно хорошим результатом для бизнеса.