Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами

Эффективность процесса управления снабжением и запасами может существенно повлиять на успех большинства современных компаний. Приобретение различного вида ресурсов, сырья и услуг соответствующего качества, в нужном количестве, по лучшей цене, в нужное время и на основе долгосрочного сотрудничества давно привлекает внимание многих специалистов как государственного, так и частного секторов экономики. В настоящее время, как правило, внимание сосредоточено на общем процессе управления снабжением в контексте целей организации, а не на отдельных, связанных с закупками, операциями компании[16, c. 147].
Новая система управления предполагает принципиальное изменение как функций ее участников, так и механизмов их взаимодействия и организации материальных, финансовых, информационных и других потоков [20, c. 260].
В этих условиях стратегия управления обеспечением материальными ресурсами становится высокоэффективным рыночным инструментом обеспечения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному обеспечению функционирования предприятия в соответствии с имеющимися условиями рынка [7, c. 49].
Актуальность проблемы и недостаточная изученность вопросов планирования потребности в материальных ресурсах в условиях становления рыночных отношений и предопределила выбор темы данной работы. Актуальность темы объясняется еще и тем, что, несмотря на относительно большое число разработанных к настоящему времени теорий и концепций управления, имеющиеся модели позитивного изменения положения предприятий и компаний, их методологический и научно-методический инструментарий исследования имеют ограничения в применении по отношению к реальным экономическим процессам.
Целью курсовой работы является анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
Для достижения указанной цели в соответствии с предметом и объектом исследования поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты обеспеченности материальными ресурсами для...

Открытое акционерное общество «Могилевхимволокно» является единственным в Республике Беларусь крупным производителем диметилтерефталата, полиэфирного гранулята ПЭТ.
За исследуемый период выпуск продукции практически не откланялся от запланированного, это во многом было связано со своевременными поставками материалов на предприятие.
Из проделанного анализа можно сделать вывод, что для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходимо обеспечить поставку материальных ресурсов в нужном количестве в определенные сроки. В связи с проделанным анализом было выявлено, что наиболее важными для предприятия являются такие группы материальных ресурсов как сырье и материалы, а также топливо. Поэтому необходимо обратить внимание на поиск и выбор поставщиков данных групп.
Была проведена оценка поставщиков сырья (параксилол, метанол) для ОАО «Могилевхимволокно». Наибольшее количество баллов набрал поставщик ОАО «Нафтан», т.е. именно он будет наиболее выгодным партнером.
В качестве основных направлений экономии материальных ресурсов ОАО «Могилевхимволокно» целесообразно определить:
– повышение уровня технологии;
– повышение квалификации персонала;
– совершенствование организации;
– развитие систем анализа, планирования.
Для более эффективного материального обеспечения предприятия, менеджерам ОАО «Могилевхимволокно» необходимо качественно подбирать поставщиков.
Целью курсовой работы был анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
Для достижения указанной цели были решены следующие задачи...