Контрольная по логистике
| контрольные работы, Логистика Объем работы: 56 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 13 бел рублей (419 рф рублей, 6.5 долларов) Просмотров: 451 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
1 Актуальность логистики для национальной экономики на современном этапе 3
2 Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение-Производство-Сбыт» 7
2.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» 7
2.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство» 21
2.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт» 24
3. Оптимизация материального потока 35
3.1 Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции 36
3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства 42
3.3 Выбор поставщиков 45
3.4 Оценка и использование отходов 49
Список используемых источников 56
1 Актуальность логистики для национальной экономики на современном этапе 3
2 Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение-Производство-Сбыт» 7
2.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» 7
2.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство» 21
2.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт» 24
3. Оптимизация материального потока 35
3.1 Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции 36
3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства 42
3.3 Выбор поставщиков 45
3.4 Оценка и использование отходов 49
Список используемых источников 56
Целью данной контрольной работы является оптимизация материального потока на предприятии с использованием логистического подхода. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить затраты в логистическом звене «Снабжение»;
2. Оценить затраты в логистическом звене «Производство»;
3. Определить затраты в логистическом звене «Сбыт»;
4. Определить оптимальную месячную партию выпуска продукции;
5. Оценить возможные увеличения объемов производства;
6. Выбрать поставщиков;
7. Оценить использование отходов.
Предмет исследования – материальный поток на предприятии;
Объект исследования – предприятие ОАО «ДОМ», производящее бытовые холодильники «ОКА -11»
Период, рассматриваемый в курсовой работе, равен одному году, количество рабочих дней в году – 264 дня, т.е. в среднем 22 рабочих дня в месяц.
1. Определить затраты в логистическом звене «Снабжение»;
2. Оценить затраты в логистическом звене «Производство»;
3. Определить затраты в логистическом звене «Сбыт»;
4. Определить оптимальную месячную партию выпуска продукции;
5. Оценить возможные увеличения объемов производства;
6. Выбрать поставщиков;
7. Оценить использование отходов.
Предмет исследования – материальный поток на предприятии;
Объект исследования – предприятие ОАО «ДОМ», производящее бытовые холодильники «ОКА -11»
Период, рассматриваемый в курсовой работе, равен одному году, количество рабочих дней в году – 264 дня, т.е. в среднем 22 рабочих дня в месяц.
В данной курсовой работе был рассмотрен вопрос о роли логистики для предприятий с целью улучшения его финансовых результатов.
В первой главе работы рассмотрена актуальность логистики для национальной экономики на современном этапе ее развития.
Во второй главе мы произвели расчет затрат на предприятии в логистической цепочке «Снабжение – производство – сбыт» на примере ОАО «ДОМ». Сначала в данном разделе мы произвели расчет суммарных затрат на снабжение ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:
- Затраты на содержание запасов максимальны в апреле, июле и декабре за счет использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.
- Большую часть в транспортно-заготовительных затратах занимают расходы по доставке изделий и полуфабрикатов.
- Затраты на «омертвление» капитала составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции.
- Потери от «омертвления» капитала максимальны в апреле, и минимальны в ентябре.
- Общие затраты максимальны в апреле и минимальны в сентябре (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно). Затраты на единицу продукции достигают минимального значения в сентябре.
Далее мы произвели расчет суммарных затрат на производство ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции. В третьем пункте данной главы мы произвели расчет суммарных затрат на сбыт ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции.
Получили следующие результаты:
- Затраты на сбыт продукции складывается из затрат на хранение готовой продукции, транспортно-заготовительных расходов и потерь от «омертвления» капитала. Затраты на содержание готовой продукции максимальны в апреле.
- Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметно, что большую часть занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции.
- Потери от «омертвления» капитала в производственных запасах играют наибольшую роль.
В...
В первой главе работы рассмотрена актуальность логистики для национальной экономики на современном этапе ее развития.
Во второй главе мы произвели расчет затрат на предприятии в логистической цепочке «Снабжение – производство – сбыт» на примере ОАО «ДОМ». Сначала в данном разделе мы произвели расчет суммарных затрат на снабжение ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:
- Затраты на содержание запасов максимальны в апреле, июле и декабре за счет использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.
- Большую часть в транспортно-заготовительных затратах занимают расходы по доставке изделий и полуфабрикатов.
- Затраты на «омертвление» капитала составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции.
- Потери от «омертвления» капитала максимальны в апреле, и минимальны в ентябре.
- Общие затраты максимальны в апреле и минимальны в сентябре (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно). Затраты на единицу продукции достигают минимального значения в сентябре.
Далее мы произвели расчет суммарных затрат на производство ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции. В третьем пункте данной главы мы произвели расчет суммарных затрат на сбыт ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции.
Получили следующие результаты:
- Затраты на сбыт продукции складывается из затрат на хранение готовой продукции, транспортно-заготовительных расходов и потерь от «омертвления» капитала. Затраты на содержание готовой продукции максимальны в апреле.
- Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметно, что большую часть занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции.
- Потери от «омертвления» капитала в производственных запасах играют наибольшую роль.
В...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.