Типы фирм в зависимости от конкурентной стратегии "Виолента"
рефераты, Маркетинг Объем работы: 11 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 10 бел рублей (323 рф рублей, 5 долларов) Просмотров: 480 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
1 Типы фирм в зависимости от конкурентной стратегии "Виолента" 3
2 Как стать виолентом 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 11
1 Типы фирм в зависимости от конкурентной стратегии "Виолента" 3
2 Как стать виолентом 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 11
1 Типы фирм в зависимости от конкурентной стратегии "Виолента"
Особый класс конкурентных стратегий характерен для наиболее крупных фирм. Используя огромные ресурсы, они часто выполняют функции своеобразного пресса, вытесняя из своей области несговорчивых конкурентов, и подчиняют себе тех, кто смирился с ролью «следующего на почтительном расстоянии» или согласился на условия симбиоза. Такие крупные фирмы называются виолентами. Они нацелены на массовый (глобальный) сбыт и соответственно на значительную массу прибыли, обеспечивают стандартное качество товаров (услуг), относительно низкие и постоянные цены.
Чаще всего крупные фирмы применяют стратегию массового маркетинга, ориентированную на широкий (вплоть до глобального) потребительский рынок с использованием единого для всех групп потребителей базового плана маркетинга. Главная цель такой стратегии — максимизация сбыта и массы прибыли, долгосрочность и устойчивость получения доходов. Это весьма экономичная стратегия, но она практически игнорирует особенности запросов небольших потребительских групп.
Еще одна стратегия гигантов — «широкое проникновение». Она применяется только на рынках большой емкости и при больших собственных ресурсах. Осуществляя «широкое проникновение», компания может значительно снизить цены даже при высоких затратах на формирование спроса и стимулирование сбыта на новых рынках, но с оглядкой на антидемпинговое законодательство.
На практике часто встречается стратегия «снятия сливок» (в том числе в сочетании со «скольжением по сегментам») — установление завышенных цен на товар, возможное в основном на первых стадиях его жизни на рынке, пока он обладает для покупателя повышенной потребительской ценностью и не имеет на рынке своих аналогов [1, с. 174].
Крупные фирмы, осуществляющие массовое производство, обладают большой ресурсной силой и, естественно, им свойственно силовое конкурентное и инновационное поведение на рынке.
Эти фирмы обладают крупными размерами, большой численностью...
Особый класс конкурентных стратегий характерен для наиболее крупных фирм. Используя огромные ресурсы, они часто выполняют функции своеобразного пресса, вытесняя из своей области несговорчивых конкурентов, и подчиняют себе тех, кто смирился с ролью «следующего на почтительном расстоянии» или согласился на условия симбиоза. Такие крупные фирмы называются виолентами. Они нацелены на массовый (глобальный) сбыт и соответственно на значительную массу прибыли, обеспечивают стандартное качество товаров (услуг), относительно низкие и постоянные цены.
Чаще всего крупные фирмы применяют стратегию массового маркетинга, ориентированную на широкий (вплоть до глобального) потребительский рынок с использованием единого для всех групп потребителей базового плана маркетинга. Главная цель такой стратегии — максимизация сбыта и массы прибыли, долгосрочность и устойчивость получения доходов. Это весьма экономичная стратегия, но она практически игнорирует особенности запросов небольших потребительских групп.
Еще одна стратегия гигантов — «широкое проникновение». Она применяется только на рынках большой емкости и при больших собственных ресурсах. Осуществляя «широкое проникновение», компания может значительно снизить цены даже при высоких затратах на формирование спроса и стимулирование сбыта на новых рынках, но с оглядкой на антидемпинговое законодательство.
На практике часто встречается стратегия «снятия сливок» (в том числе в сочетании со «скольжением по сегментам») — установление завышенных цен на товар, возможное в основном на первых стадиях его жизни на рынке, пока он обладает для покупателя повышенной потребительской ценностью и не имеет на рынке своих аналогов [1, с. 174].
Крупные фирмы, осуществляющие массовое производство, обладают большой ресурсной силой и, естественно, им свойственно силовое конкурентное и инновационное поведение на рынке.
Эти фирмы обладают крупными размерами, большой численностью...
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Панкрухин, А. П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг»/ А.П. Панкрухин. — Москва: Омега-Л, 2005. - 656 с.
2. Инновационные стратегии//[Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://polbu.ru/management_program/ch06_all.html – Дата доступа: 24.11.2010.
3. Типы конкурентных стратегий //[Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://www.reklamodatel.ru/static/text1402.htm – Дата доступа: 24.11.2010.
4. Как стать виолентом //[Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/violent.htm?printversion – Дата доступа: 24.11.2010.
5. Кислицына, О. А. Маркетинг: учеб. пособие / О. А. Кислицына, С. И. Потапо¬вич, В. К. Стародубцева. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2006. – 92 с.
6. Захаров, С. В. Маркетинг: учебник / С.В. Захаров, Б.Ю. Ссрбиновский, В.И. Павленко. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/Д : Фе¬никс. 2009. — 361 с.
7. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах/ П.С. Завьялов. – Москва: ИНФРА-М, 2002. – 496 с.
1. Панкрухин, А. П. Маркетинг: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг»/ А.П. Панкрухин. — Москва: Омега-Л, 2005. - 656 с.
2. Инновационные стратегии//[Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://polbu.ru/management_program/ch06_all.html – Дата доступа: 24.11.2010.
3. Типы конкурентных стратегий //[Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://www.reklamodatel.ru/static/text1402.htm – Дата доступа: 24.11.2010.
4. Как стать виолентом //[Электронный ресурс]. – 2010. – Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/violent.htm?printversion – Дата доступа: 24.11.2010.
5. Кислицына, О. А. Маркетинг: учеб. пособие / О. А. Кислицына, С. И. Потапо¬вич, В. К. Стародубцева. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2006. – 92 с.
6. Захаров, С. В. Маркетинг: учебник / С.В. Захаров, Б.Ю. Ссрбиновский, В.И. Павленко. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/Д : Фе¬никс. 2009. — 361 с.
7. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах/ П.С. Завьялов. – Москва: ИНФРА-М, 2002. – 496 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.