Управление персоналом
| контрольные работы, Управление персоналом Объем работы: 33 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 12 бел рублей (387 рф рублей, 6 долларов) Просмотров: 255 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1 Показать на схеме место кадровой службы в структуре организации. Изобразить в виде схемы структуру кадровой службы предприятия…… 2
2.Каким образом осуществляется планирование персонала в организации?................................................................................................... 5
3.Оцените рынок рабочей силы в Республике Беларусь…………………. 6
4.Какие методы определения потребности в персонале Вы знаете и какие и методы используются на Вашем предприятии?............................ 8
5.Составьте Ваше резюме соискателя на должность специалиста по персоналу…………………………………………………………………….. 10
6.Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу………………………………………. 11
7.Разработать план мероприятий по адаптации нового сотрудника…….. 11
8.Разработать рекомендации для нового сотрудника: первые этапы адаптации; как освоить новую работу; как работать в новом коллективе без конфликтов……………………………………………………………… 14
9.Существует ли в Вашей организации система мотивации персонала? Опишите ее………………………………………………………………….. 16
10.Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду…………………………………………………………………………. 19
11.Предложите критерии оценки деятельности менеджера по персоналу……………………………………………………………………. 20
12. Какие виды оценки деятельности Вы знаете?........................................ 22
13.Какую кадровую политику проводит Ваша организация? Ваши рекомендации по ее совершенствованию…………………………………. 24
14.Существующая практика формирования кадрового резерва в организации, где Вы работаете…………………………………………….. 25
15.Разработайте предложения по формированию организационной культуры на предприятии, где Вы работаете……………………………... 26
16.Регламентация управления персоналом на предприятии (нормативно-правовое обеспечение; штатное расписание; должностные инструкции; коллективный договор и др.). ………………………………. 30
17.Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
2.Каким образом осуществляется планирование персонала в организации?................................................................................................... 5
3.Оцените рынок рабочей силы в Республике Беларусь…………………. 6
4.Какие методы определения потребности в персонале Вы знаете и какие и методы используются на Вашем предприятии?............................ 8
5.Составьте Ваше резюме соискателя на должность специалиста по персоналу…………………………………………………………………….. 10
6.Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу………………………………………. 11
7.Разработать план мероприятий по адаптации нового сотрудника…….. 11
8.Разработать рекомендации для нового сотрудника: первые этапы адаптации; как освоить новую работу; как работать в новом коллективе без конфликтов……………………………………………………………… 14
9.Существует ли в Вашей организации система мотивации персонала? Опишите ее………………………………………………………………….. 16
10.Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду…………………………………………………………………………. 19
11.Предложите критерии оценки деятельности менеджера по персоналу……………………………………………………………………. 20
12. Какие виды оценки деятельности Вы знаете?........................................ 22
13.Какую кадровую политику проводит Ваша организация? Ваши рекомендации по ее совершенствованию…………………………………. 24
14.Существующая практика формирования кадрового резерва в организации, где Вы работаете…………………………………………….. 25
15.Разработайте предложения по формированию организационной культуры на предприятии, где Вы работаете……………………………... 26
16.Регламентация управления персоналом на предприятии (нормативно-правовое обеспечение; штатное расписание; должностные инструкции; коллективный договор и др.). ………………………………. 30
17.Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Краткая характеристика предприятия
Наименование организации – Открытое акционерное общество «Стройкомплекс», сокращенно ОАО «Стройкомплекс».
ОАО «Стройкомплекс» создано приказом Минского городского комитета по управлению госимуществом и приватизации от 28 марта 1997 года № 108 путем преобразования государственного предприятия «Фирма «Стройкомплекс».
Учредителем ОАО является «Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь».
Общество зарегистрировано в качестве юридического лица «Минским горисполком» 19 мая 1997 года № 12898/1 на основании Устава Общества, утвержденного Минским городским комитетом по управлению государственным имуществом и приватизации. В настоящее время Общество перерегистрировано решением Минского горисполкома от 5.06.2003 № 919 и имеет ЕГР № 100289293.
Общество имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания, расчетный и иные счета в учреждениях банков).
Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе Общества.
Общество возглавляет генеральный директор, который назначается и освобождается от должности Наблюдательным Советом. Генеральный директор решает все вопросы самостоятельно и действует без доверенности от имени коллектива Общества и представляет его интересы в различных инстанциях.
Действующая организационная структура ОАО «Стройкомплекс» соответствует линейно-функциональному типу.
Почтовый адрес и реквизиты: 220012 г. Минск, ул. Чернышевского, 10А, факс 280-95-09, р/счет 3012610100014 в Советском отделении ОАО «БПС-Сбербанк» г. Минска, код 339, УНН 100289293, ОКПО 05890263, ул. Сурганова, 39.
Способности ОАО «Стройкомплекс» осуществлять свою деятельность подтверждены соответствующими лицензиями, выданными в установленном порядке.
В состав дирекции общества входят – генеральный директор, главный инженер, заместители генерального...
Наименование организации – Открытое акционерное общество «Стройкомплекс», сокращенно ОАО «Стройкомплекс».
ОАО «Стройкомплекс» создано приказом Минского городского комитета по управлению госимуществом и приватизации от 28 марта 1997 года № 108 путем преобразования государственного предприятия «Фирма «Стройкомплекс».
Учредителем ОАО является «Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь».
Общество зарегистрировано в качестве юридического лица «Минским горисполком» 19 мая 1997 года № 12898/1 на основании Устава Общества, утвержденного Минским городским комитетом по управлению государственным имуществом и приватизации. В настоящее время Общество перерегистрировано решением Минского горисполкома от 5.06.2003 № 919 и имеет ЕГР № 100289293.
Общество имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания, расчетный и иные счета в учреждениях банков).
Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе Общества.
Общество возглавляет генеральный директор, который назначается и освобождается от должности Наблюдательным Советом. Генеральный директор решает все вопросы самостоятельно и действует без доверенности от имени коллектива Общества и представляет его интересы в различных инстанциях.
Действующая организационная структура ОАО «Стройкомплекс» соответствует линейно-функциональному типу.
Почтовый адрес и реквизиты: 220012 г. Минск, ул. Чернышевского, 10А, факс 280-95-09, р/счет 3012610100014 в Советском отделении ОАО «БПС-Сбербанк» г. Минска, код 339, УНН 100289293, ОКПО 05890263, ул. Сурганова, 39.
Способности ОАО «Стройкомплекс» осуществлять свою деятельность подтверждены соответствующими лицензиями, выданными в установленном порядке.
В состав дирекции общества входят – генеральный директор, главный инженер, заместители генерального...
Нормативно-методическое обеспечение – это совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы, устанавливающие правила, нормы, требования, характеристики, методы и другие данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утверждённые в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации.
К нормативно-методическим документам относят:
- нормативно-справочные документы, содержащие информацию о первичных операционных нормах времени, производных нормах и нормативах, нормах, установленных вышестоящими организациями;
- документы организационно-распорядительного, организационного и организационно-методического характера: законодательные акты по вопросам труда и кадров, приказы, распоряжения, должностные инструкции и так далее;
- документы технического, технико-экономического и экономического характера: часовая тарифная ставка, коэффициенты доплат, нормы рабочих мест и так далее.
Каждая организация разрабатывает свой пакет документов на основе типовых.
К основным документам относят:
- правила внутреннего трудового распорядка;
- должностные инструкции;
- положения об отделах;
- штатное расписание;
- коллективный договор.
Правила внутреннего трудового распорядка, как правило, включают следующие разделы:
- общие положения;
- порядок приёма и увольнения рабочих и служащих;
- основные обязанности рабочих и служащих;
- основные обязанности администрации;
- рабочее время и его использование;
- поощрение за успехи в работе;
- ответственность за нарушения трудовой дисциплины.
Коллективный договор разрабатывается при непосредственном участии подразделений службы управления персоналом, профсоюзного комитета и администрации.
Коллективный договор - это соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией...
К нормативно-методическим документам относят:
- нормативно-справочные документы, содержащие информацию о первичных операционных нормах времени, производных нормах и нормативах, нормах, установленных вышестоящими организациями;
- документы организационно-распорядительного, организационного и организационно-методического характера: законодательные акты по вопросам труда и кадров, приказы, распоряжения, должностные инструкции и так далее;
- документы технического, технико-экономического и экономического характера: часовая тарифная ставка, коэффициенты доплат, нормы рабочих мест и так далее.
Каждая организация разрабатывает свой пакет документов на основе типовых.
К основным документам относят:
- правила внутреннего трудового распорядка;
- должностные инструкции;
- положения об отделах;
- штатное расписание;
- коллективный договор.
Правила внутреннего трудового распорядка, как правило, включают следующие разделы:
- общие положения;
- порядок приёма и увольнения рабочих и служащих;
- основные обязанности рабочих и служащих;
- основные обязанности администрации;
- рабочее время и его использование;
- поощрение за успехи в работе;
- ответственность за нарушения трудовой дисциплины.
Коллективный договор разрабатывается при непосредственном участии подразделений службы управления персоналом, профсоюзного комитета и администрации.
Коллективный договор - это соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.