КР по предмету "Управление проектами"

Календарное планирование является обязательным элементом функции планирования при реализации проекта и включает опреде¬ленное разнообразие таких планов. Виды (типы) календарного плана классифицируются по уровню планирования, глубине планирования и форме представления [1, c.31].
По уровню планирования различают календарные планы проек¬та, составляемые до заключения контрактов, и функциональные ка¬лендарные планы реализации проекта в соответствии с заключенными контрактами. Функциональные календарные планы разрабатываются по видам работ (например, проектно-конструкторские работы, матери¬ально-техническое обеспечение, строительство и другие виды работ по реализации проекта). Функциональные календарные планы работ мо¬гут также составляться на узлы и отдельные компоненты крупного проекта, которые в этом случае рассматриваются как мини-проекты[1, c.31].
По глубине планирования различают перспективные планы, пла¬ны начала и завершения работ по проекту, ежемесячные, еженедель¬ные и ежедневные планы...

1. Гончаров В.И. Управление проектами. Учебно-методический комплекс/ В.И.Гончаров, Н.В. Шинкевич. – Мн.:Изд-во МИУ, 2009. – 244с.
2. Товб А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - М.: Олимп-Бизнес, 2011. - 239 с.
3. Управление проектами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.— С-Пб:"ДваТри", 2009.- 638 с.
4. Управление проектами: Практическое руководство / Междунар. ин-т менеджмента. - М.: ЮРКНИГА, 2012. - 287 с.