Отчет по преддипломной практике

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
 освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений навыков, полученных в процессе обучения;
 изучение и анализ всех аспектов деятельности пред¬приятия
 ознакомление с содержанием методик технико-эко¬номического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального раз¬вития предприятия;
 приобретение практических навыков анализа эко¬номических процессов, выбора и обоснования управ¬ленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
 ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими мето¬дами используемыми в прогнозировании, планировании, управ¬лении и организации производства и труда;
 приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
 сбор, систематизация и анализ фактической инфор¬мации по теме дипломной работы для ее дальнейше¬го использования;
 подготовка отчета о проведенной практике, в т.ч. и индивидуального задания;
 проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного ...

Для того, чтобы расходы на маркетинговые исследования были эффективными и действительно помогали в процессе принятия решений, специалистам отдела маркетинга ИП «Олимпик казино Бел» нужно соблюдать несколько несложных правил, которые заключаются не только в том, чтобы не совершать ошибок, описанных выше, но и в комплексном подходе к процессу исследований. Ключевые звенья такого комплексного подхода следующие:
1. Подробный план-проект исследования составляется до начала работы и утверждается руководителем отдела маркетинга.
Лучше всего иметь программу исследований на длительный период времени – квартал, полгода или год, в зависимости от динамики развития фирмы и стабильности рынка.
2. Бюджет на маркетинговые исследования лучше определить заранее и стараться не выходить за его рамки.
Наиболее разумный бюджет маркетинговых исследований – 4-5% от общих затрат на маркетинг в год. Это, конечно, если можно точно подсчитать объем этих самых затрат, так как они складываются и из затрат на рекламную кампанию, и из затрат на стимулирование сбыта, из расходов на PR акции, на стимулирование работы сотрудников и многих других составляющих комплексного маркетинга. Квалифицированный маркетолог в абсолютном большинстве случаев должен найти тот вариант проекта, который уложиться в заданные деньги и будет отвечать на поставленные вопросы.
Таким образом, можно сделать вывод, что предлагаемые мероприятия, направленные на повышение эффективности маркетинговой деятельности ...