Ахд

Организационные формы экономического анализа определяются составом аппарата и техническим уровнем управления.
На крупных промышленных предприятиях главный экономист, который является заместителем директора по экономическим вопросам, организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности. В непосредственном его подчинении находятся лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и т.д. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу начальник планового отдела или главный бухгалтер. Для координации аналитической работы могут также создаваться технико-экономические советы, в состав которых входят руководители всех отделов и служб предприятия.
Экономический анализ входит в обязанности работников не только экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога, новой техники и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.д. Только общими усилиями совместной работы экономистов, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.
Примерная схема распределения функций анализа хозяйственной деятельности может быть представлена следующим образом.
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.
Отдел главного...

Порядок выполнения:
1. Построить математическую модель, отражающую взаимосвязь факторных показателей и результативного, рассчитать факторную систему.
2. Определить абсолютное и относительное отклонение всех показателей, дополнить таблицу.
3. Определить величину изменения себестоимость единицы продукции под влиянием каждого из факторов.
4. Произвести балансовую увязку результатов расчета.
5. Сделать вывод.



Таблица 2 Расчет показателей
№ Показатель Обозна-чение план факт Изменение
Сумма в % к плану
1 Объем производства, ед. Х 1 210 1 200 -10 99,17
2 Сумма постоянных затрат, руб. А 90 000 94 000 4000 104,44
3 Сумма переменных затрат на единицу про¬дукции, тыс. руб. b 120 123 3,00 102,5
4 Себестоимость единицы, руб.
С = А / Х + b C 194,38 201,33 6,95 103,58




С п = А п / Х п + b п = 90000 / 1210 + 120 = 194,38 руб.
С усл1 = А п / Х ф +b п = 90000 / 1200 + 120 = 195 руб.
С усл2 = А ф / Х ф +b п = 94000 / 1200 + 120 = 198,33 руб.
С ф = А ф / Х ф +b п = 94000 / 1200 + 123 = 201,33 руб.

Общее изменение себестоимости единицы продукции составило
 Собщ = Сф - С п = 201,33 - 194,38 = 6,95 руб.
За счет снижения объема производства себестоимость увеличилась на
 Сх = Сусл1 - С п = 195 - 194,38 = 0,62 руб.
За счет увеличения постоянных затрат себестоимость увеличилась на
 Са = Сусл2 - Сусл1 = 198,33 - 195 = 3,33 руб.
За счет увеличения переменных затрат себестоимость увеличилась на
 Сb = Сф - Сусл2 = 201,33 - 198,33 = 3 руб.

ИТОГО
...