Повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью решения теоретических и прикладных проблем в сфере управления производственно-сбытовой деятельностью предприятий на макро- и микроуровнях – как ответной меры на неудовлетворительные пока результаты аграрной реформы, которые проявляются преимущественно убыточностью деятельности многих организаций сельского хозяйства.
Переход сельскохозяйственного производства к рыночным отношениям требует формирования нового, адекватного рынку экономического механизма хозяйствования. Важным элементом этого механизма является маркетинг, при котором основная роль производственно-сбытовой деятельности предприятий, независимо от форм собственности, определяется потребителем. Реформирование отечественного сельского хозяйства создает определенные социально-экономические предпосылки для формирования и развития маркетинговой деятельности, которые должны быть реализованы динамично и конструктивно.
Практика же показывает, что сложность проблем выхода из кризиса определяется не только отсутствием опыта хозяйствования в новых условиях, сколько слабой обоснованностью концептуального сопровождения аграрных реформ. До сих пор нет проработанной концепции формирования и развития систем агромаркетинга, методических разработок по рациональному управлению и планированию маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий, методики оценки экономической эффективности реализуемых маркетинговых стратегий и т.д. В сумме эти причины имеют своим следствием крупные просчеты в стратегиях аграрной политики государства, регионов и серьезное обострение социальных и экономических противоречий в организации.
Значение теоретических и практических аспектов формирования и управления маркетинговых систем возрастает еще и потому, что в аграрном секторе экономики пока еще не удовлетворительно реализуются антикризисные программы. Все еще не сбалансированы интересы поставщиков, посредников, сельскохозяйственных товаропроизводителей и потребителей...

В сельском хозяйстве действуют те же общие экономические законы, что и в других отраслях народного хозяйства. Однако проявляются они с учетом специфических особенностей отрасли.
Экономическая эффективность производства – это результативность производственного процесса, соотношение между достигнутыми результатами и затратами живого и овеществленного труда, ресурсов общества, выражающими достигнутый уровень развития производительных сил и степень их использования. В сельском хозяйстве обычно выделяют четыре вида эффективности: технологическую, экономическую, социальную и экологическую.
КУП «Минская овощная фабрика» — современное сельскохозяйственное многопрофильное предприятие, крупный производитель овощной про¬дукции, продукции животноводства, лекарственного сырья и чайных напитков на основе пряно-ароматического сырья.
Организационная структура КУП «Минская овощная фабрика» представляет собой линейно-функциональный тип структуры управле-ния.Исполнительным органом Предприятия является Директор.
Фабрика до 2004 г. находилась в полной финансовой зависимости от кредиторов и имела неэффективное и энергоемкое тепличное хозяйство, тре-бующее капитального ремонта, изношенное оборудование, транспорт и сельхозтехнику, часто выходящих из строя, производственную котельную, находящуюся в аварийном состоянии, коммуникации, требующие реконструкции. Предприятие совершенствует техноло¬гию выращивания овощей, оптимизирует структуру производимой овощной продукции, расширяет свою деятельность. Выращивание овощей в теплицах осуществляется с помощью компью¬терных систем управления технологическими процессами (полив растений, подкормка удобрениями, регулирование микроклимата). Выращивание овощей в теплицах осуществляется с помощью компью¬терных систем управления технологиче-скими процессами (полив растений, подкормка удобрениями, регулирование микроклимата)...