Курсовая по предмету: «Теория организации»

Введение

В начале ХХ в. США были единственной страной, где человек мог преодолеть трудности, связанные с его происхождением, национальностью, проявив личную компетентность.
Миллионы европейцев, иммигрировали в Америку в ХIХ в., создав огромный рынок рабочей силы, состоящей из трудолюбивых людей; желания учиться, т. е. свободный доступ к получению образования. США серьезно поддерживало идею образования для всех, желающих получить его, что способствовало росту интеллекта людей, способных управлять; отсутствия государственного регулирования в экономике.
Строительство трансконтинентальных железных дорог превратили Америку в самый крупный единый рынок в мире. Невмешательство государства в бизнес привело к созданию крупных отраслей-монополистов, настолько крупных, что потребовались формализованные способы управления.
Анализ многообразия теорий и практики показывает, что американский менеджмент является наиболее мощной "управленческой цивилизацией", т. е. школой менеджмента, на базе которой идет обучение управлению во всем мире. Необходимость реализации стратегии инновационного развития нашей страны актуализирует проблему повышения конкурентоспособности отечественной экономики, поэтому изучение опыта зарубежных стран является необходимым на данном этапе, что на наш взгляд, позволяет говорить об актуальности темы данной работы.
При проведении исследования настоящей темы использовались в качестве основных сравнительный и исторический методы исследования, метод анализа документов.
Объект исследования – модели менеджмента.
Предмет исследования – национальные особенности американского менеджмента.
Цель исследования: выявить специфику и национальные особенности американской модели менеджмента на современном этапе. Для достижения поставленной цели в ходе работы предстоит решить следующие задачи:
– охарактеризовать теоретические основы американского менеджмента;
– определить особенности американского менеджмента на современном этапе .
Теоретическая...

Заключение

В результате проведенного исследования, были получены следующие выводы.
Суть американской модели менеджмента заключается в изначальном убеждении, что успех фирмы зависит, прежде всего, от факторов, лежащих в ее границах (рациональной организации производства продукции, снижение издержек за счет выявления внутрипроизводственных резервов, роста производительности труда и эффективности использования всех ресурсов). Фирма рассматривается как «закрытая система».
При таком подходе цели и задачи считаются заданными и стабильными в течении длительного времени. Основной стратегией является непрерывный рост и углубление специализации производства.
Организационная структура строится по функциональному принципу (с четким разделением аппарата управления по службам).
Решающее значение имеет контроль всех видов деятельности, четкое выполнение кадрами управления указаний сверху. В американской модели менеджмента представления о функциях, задачах и должностных обязанностях, правах и взаимодействиях предшествуют найму работников. По сформулированным требованиям производится поиск кандидатов на конкретную должность, иными словами людей приспосабливают к системе.
Практически начав раньше других, американцы выявили решающую роль человека в осуществлении и производственных, и всех иных процессов, и в обеспечении успешного развития организации.
И в этом смысле вся наука управления, все искусство управления, все мастерство управления построено на максимальном использовании человеческих возможностей в области целеполагания, принятия решений, организации коллективов, контроля деятельности, использования коммуникаций, установления оптимальных организационных структур.
Принципы Файоля еще до того, как они были названы, так или иначе в разном сочетании, в общем-то, провозглашались и утверждались в практике американских менеджеров, как теоретиков, так и тех, кто непосредственно организовывал производство. Потому что и планирование деятельности, и координация, и...