Финансы предприятия

В настоящее время для человека очень важно, чтобы его окружала удобная, качественная и современная продукция. Двери зарубежных производителей во многом превосходят продукцию наших производителей, но недоступна основной части населения по цене.
В таких условиях предлагается создать небольшое предприятие, которое занималось бы производством качественной продукции. Оно должно производить качественные, долговечные, модные двери. Для этого планируется закупить современное оборудование, нанять рабочих, найти поставщиков сырья и т.д. Ожидается, что продукция этого предприятия составит достойную конкуренцию, как товарам белорусских производителей, так и товарам, привозимым из других государств и реализуемым на рынках Беларуси. Основным достоинством продукции нового предприятия будет оптимальное соотношение цены, качества и внешнего вида продукции. Двери должна быть качественно изготовлены, они будет выполнены в соответствии с последними веяниями моды, но при этом ее цена будет несомненно ниже, чем на рынках, т.к. транспортная составляющая уменьшается при производстве и реализации продукции в одном и той же стране.
Центральным звеном организации любой деятельности является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей, анализирует все проблемы, с которыми придётся столкнуться, определяет способы решения этих проблем. Бизнес-план систематически обновляется. В него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, на рынке, где действует фирма, так и в экономике в целом.
Бизнес-план...

Представленный бизнес-план создания ЧУП «Енисей» на 2014 год характеризует основные направления финансово-хозяйственной деятельности в предстоящем периоде.
В ходе данной курсовой работы была предложена идея по организации предприятия, занимающегося производством дверей. Были рассмотрены вопросы, связанные с описанием внешней и организационной структуры предприятия, разработкой бизнес идеи. Также были подробно изучены производственный, маркетинговый и финансовый аспекты.
Основная цель на рассматриваемый период - создание положительных тенденций развития предприятия и сохранение этих тенденций в будущем. А для этого необходимо постоянное расширение ассортимента выпускаемой продукции и поиск новых рынков сбыта.
Следует отметить следующий важный момент–это рентабельность предприятия, исходя из плана производства на 2012 год, она составляет 23,37 %.
В данной работе представлен анализ маркетинговых мероприятий, также был предложен достаточно разнообразный ассортимент продукции. Все это поможет установить свои позиции на рынке дверей в нашей стране.
В целом, можно сделать вывод, что ЧУП «Енисей» обладает необходимым потенциалом для дальнейшего развития и постепенного наращивания объема реализованной продукции, для чего необходимо уделить большое внимание маркетинговой деятельности с одновременным внедрением четкой системы стимулирования и поощрения сотрудников организации за привлечение дополнительных клиентов, заключение долгосрочных контрактов с платежеспособными покупателями, что приведет к увеличению прибыли предприятия.