Оценка конкурентного статуса фирмы

Менеджмент - это направление теории и практики; разрабатывается как способы решения проблем, встающих перед руководителями разного уровня, различной функциональной специализации, на разных стадиях развития организации или отдельного проекта. Неизбежно и незаметно менеджмент превратился в мегадисциплину, узурпировавшую такие специализированные отрасли знаний и навыков, как организация производства и труда (производственный менеджмент), разработка и реализация стратегических планов (стратегический менеджмент), управление инновационными проектами, включая их оценку (project - management); управление собой и своим временем (time – management), способы развития личности, конфликтология и пр. (персональный менеджмент), анализ, оценки финансов, обоснование соответствующих решений (финансовый менеджмент), оценки, способы снижения предприни-мательских и коммерческих рисков (риск-менеджмент), управление персоналом (кадровый менеджмент).
Целью данной контрольной работы является закрепление и расширение теоретических знаний и применение их для решения конкретных профессиональных задач по роду своей деятельности.
Задача контрольной работы  построить конкурентную карту рынка продукции, оценить конкурентную позицию фирмы на основе метода эффективной конкуренции, провести анализ работы производственного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» на основе модели пяти сил конкуренции М. Портера, выполнить SWOT-анализ и построить матрицу SWOT-анализа.

В данной работе выполнен SWOT-анализ производственного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия».
Составлены конкурентные карты по продуктам Х и Y за 2010 и 2011 годы, указаны рыночные сегменты в которых работает каждая фирма; по каждому виду продукции прокомментированы изменения конкурентной позиции.
Также в данной работе произведена оценка конкурентной позиции фирмы на основе метода эффективной конкуренции. Указаны основные причины, приведшие к изменению конкурентной позиции, и предложены мероприятия, которые смогли бы улучшить положение фирмы на рынке.
В настоящей работе проведен анализ работы производственного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» на основе модели пяти сил конкуренции Майкла Портера и сделан вывод о том, какой характер носит конкуренция и чего следует ожидать от конкурентов в ближайшем будущем.
В целом контрольная работа помогла закрепить знания, полученные в ходе лекционных занятий, приобрести опыт поиска дополнительного материала по курсу «Менеджмент», а также заставила задуматься и поискать приемы воздействия на работников для достижения выполнения нарядных заданий.