Лидерство и кадровый менеджмент на инновационных предприятиях.

В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей.
Процесс внедрения инноваций охватывает практически все стороны деятельности предприятия. Сам поиск эффективных организационных форм управления инновациями основывается на умелом сочетании научно-инновационных и рыночных факторов. Внедрение этих поисков в производство и есть инновационная деятельность.
В настоящее время инновации являются активным звеном всех сфер жизнедеятельности общества.
Главным компонентом инновационной сферы предприятия является его кадровый потенциал, поскольку они являются главной производительной силой.
Целью данной работы является изучение кадровой политики инновационного предприятия.

Проведенное в курсовой работе исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения:
Инновационная деятельность - это инициативный, творческий труд, связанный с преобразованием продуктов научной и научно-технической деятельности в инновации и их эффективным использованием для достижения основных социально-экономических целей развития хозяйственной системы. Инновационная деятельность включает комплекс научных, инженерных, технологических и конструкторских, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.
Инновационная деятельность предприятия невозможна без взаимодействия кадрового потенциала данного предприятия. В процессе деятельности проявляются лидерские качества, способствующие достижению поставленных целей самим индивидом, так и предприятия в целом. Вместе с тем в процессе деятельности могут возникать стрессы, которые блокируются психологическими методами: оказание поддержки, предложение помощи и т.д.