Международные стратегии маркетинга

ЗАО «Медведково», г. Москва - крупнейшая в России фабрика по производству высококачественных кожгалантерейных изделий, входит в состав ведущих российских предприятий с официальным статусом «Лидер Российской экономики». На сегодняшний день число работающих на фабрике составляет 802 человека.
В настоящее время фабрика специализируется на выпуске изделий из искусственных материалов, синтетических и натуральных тканей в широкой цветовой гамме, учитывая сезонность и пожелания покупателей.. Ежегодно на предприятии внедряется в серийное производство около 300 видов новых моделей.
Выпускаемый ассортимент: сумки женские сумки, мужские, спортивные, хозяйственные, дорожные, пляжные, молодежные, клатчи, сумки-рюкзаки, с отделением под ноутбук, школьные ранцы, футляры для мобильных телефонов, ключей, зажимы, косметички, кредитницы, барсетки, визитницы, кошельки, обложки для паспорта, автодокументов, папки, планшеты, портмоне, портфели, чемоданы на колесах.

Сделаем выводы по пунктам проведенного исследования.
1. По ассортиментной группе «сумки из натуральной кожи» следует работать по следующим направлениям:
- уделять особое внимание качеству закупаемого материала и фурнитуре, т.к. для сумок из натуральных кож этот критерий имеет одну из самых высоких степеней значимости (после цены), и является имиджеобразующим;
- развивать группу изделий премиум-класса
2. Выбранная стратегия развития рынка предполагает использовать такие сильные стороны ЗАО «Медведково» как, например, отлаженная технология и известность, для реализации возможности расширения экспорта.
3. Результаты анализа типовых стратегий Портера: выбранная стратегия - лидерство на издержках.
4. ЗАО «Медведково» исходя из матрицы БКГ является «заком вопрос».
Основные рекомендации матрицы БКГ для «Знака вопрос»:
- либо инвестирование;
- либо деинвестирование.
Стратегия:
ЗАО «Медведково» нуждается в целевых инвестициях для перехода в звезды, или сохранения имеющейся доли рынка, или вынуждены этот бизнес сократить.