Теоретические основы менеджмента

Ежедневную деятельность руководителей можно разделить на большое количество актов общения, управленческих воздействий, внешних и внутренних взаимодействий. Каждый такой аспект деятельности может вызывать определенные психологические трудности. Настоящий профессионал должен уметь их предвидеть и с ними справляться [4].
Поэтому содержание функции мотивирования, а также те средства, действия и мероприятия являются важнейшим компонентом управленческой деятельности. Ее характеристика включает 2 аспекта: описание того, что должен делать руководитель при ее реализации и описание того, на что должны быть направлены данные управленческие воздействия. Последний аспект иначе можно назвать описанием мотивационной сферы исполнителей.

рынок труда в настоящее время находится, в своего рода, хаосе. Прежде всего, это обусловлено отсутствием четких мотивационных ориентиров. Несмотря на то, что Республика Беларусь избрала инновационный путь, который предполагает развитие высокотехнологичных, доходных и рентабельных производств наряду с развитием сферы услуг, но за последние 20 лет реальный сектор экономики не претерпел существенных изменений.