Маркетинговое изучение конкурентов и возможность завоевания преимуществ в конкурентной борьбе
| дипломные работы, Маркетинг Объем работы: 73 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 50 бел рублей (1613 рф рублей, 25 долларов) Просмотров: 298 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ НА ТОВАРНЫХ РЫНКАХ 5
1.1. Понятие и сущность рыночной конкуренции 5
1.2. Методические основы анализа конкурентной среды 12
1.3 Современные методы обеспечения конкурентоспособности 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «МИОРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 28
2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Миорский мясокомбинат» 28
2.2 Оценка конкурентоспособности ОАО «Миорский мясокомбинат» 39
2.3 Обеспечение конкурентоспособности на ОАО «Миорский мясокомбинат» 45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ ОАО «МИОРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 49
3.1 Разработка мероприятий по расширению товарных рынков 49
3.2 Реализация инвестиционного проекта по расширению ассортимента продукции 52
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 67
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ НА ТОВАРНЫХ РЫНКАХ 5
1.1. Понятие и сущность рыночной конкуренции 5
1.2. Методические основы анализа конкурентной среды 12
1.3 Современные методы обеспечения конкурентоспособности 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «МИОРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 28
2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Миорский мясокомбинат» 28
2.2 Оценка конкурентоспособности ОАО «Миорский мясокомбинат» 39
2.3 Обеспечение конкурентоспособности на ОАО «Миорский мясокомбинат» 45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ ОАО «МИОРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» 49
3.1 Разработка мероприятий по расширению товарных рынков 49
3.2 Реализация инвестиционного проекта по расширению ассортимента продукции 52
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 67
Для успешного функционирования на рынке любой фирме необходимо владеть информацией о его состоянии, ёмкости, поведении потребителей, и, главное, деятельности конкурентов. С этой целью применяются различные методы исследования конкурентоспособности.
Оценка конкурентных преимуществ компании, ее потенциальная возможность удерживать долгосрочные деловые позиции и завоевывать новые сегменты рынка, является одной из важных и сложных проблем ее маркетинговой деятельности.
Любая фирма, вступающая на рынок или планирующая это сделать, прежде всего, сталкивается с препятствием, которое заставляет ее четко подстраивать и регулировать свою деятельность под параметры рынка. Это препятствие – другие фирмы, так же осуществляющие свою деятельность на данном рынке, то есть конкуренты. Взаимоотношения между ними определяют понятием «конкуренция».
Каждая компания, которая хочет иметь шансы выстоять в случае каких-либо существенных изменений в конкурентной ситуации, должна постоянно анализировать свое конкурентное положение относительно членов своей стратегической группы и других групп.
Значение конкуренции для самых глубоких основ функционирования рыночной экономики огромно. Конкуренция стала неотъемлемой частью рыночной среды и является необходимым условием развития предпринимательской деятельности...
Оценка конкурентных преимуществ компании, ее потенциальная возможность удерживать долгосрочные деловые позиции и завоевывать новые сегменты рынка, является одной из важных и сложных проблем ее маркетинговой деятельности.
Любая фирма, вступающая на рынок или планирующая это сделать, прежде всего, сталкивается с препятствием, которое заставляет ее четко подстраивать и регулировать свою деятельность под параметры рынка. Это препятствие – другие фирмы, так же осуществляющие свою деятельность на данном рынке, то есть конкуренты. Взаимоотношения между ними определяют понятием «конкуренция».
Каждая компания, которая хочет иметь шансы выстоять в случае каких-либо существенных изменений в конкурентной ситуации, должна постоянно анализировать свое конкурентное положение относительно членов своей стратегической группы и других групп.
Значение конкуренции для самых глубоких основ функционирования рыночной экономики огромно. Конкуренция стала неотъемлемой частью рыночной среды и является необходимым условием развития предпринимательской деятельности...
Исходя из целей работы, были изучены теоретические и методические основы конкурентной борьбы на товарных рынках, дана характеристика предприятия и окружающей экономической среды, выполнена оценка перспектив рынка по направлениям деятельности, выработан комплекс технических и организационных мероприятий по использованию внутренних резервов для реструктуризации, освоения новых направлений развития и приобретения конкурентных преимуществ в существующих сферах деятельности.
Оценивая существующее положение (анализ данных 2010-2012 годы) на предприятии необходимо отметить:
1. Основным видом деятельности ОАО «Миорский мясокомбинат» является переработка скота, производство колбасных изделий, мясных полуфабрикатов и других продуктов переработки животных, их реализация в соответствии с планами и заключенными договорами. Производство является безотходным, обеспечивает комплексную переработку сырья. Основную долю в структуре выпуска товарной продукции в 2012 году составляло производство мяса и пищевых субпродуктов крупного рогатого скота, свиней, коз, лошадей – 56,1 %; изделий колбасных – 28,9 %; продуктов прочих из мяса или пищевых субпродуктов, включая продукты из крови – 10 %, мяса и пищевых мясных субпродуктов, соленых, в рассоле, сушеных или копченых – 3,4 %
2. Стратегической целью ОАО «Миорский мясокомбинат» является укрепление рыночных позиций организации, повышение ее финансовой устойчивости. Главной целью перспективного развития предприятия является повышение качества продукции, насыщение внутреннего рынка изделиями собственного производства и реализация ее за пределы республики.
3. Деятельность общества за 2010-2012 годы характеризуется увеличением объемов производства продукции. Так, за анализируемый период объем произведенной продукции в стоимостном выражении увеличился на 119744 млн рублей (или в 3,5 раза) и на конец 2012 года составил 167153 млн рублей. Среднесписочная численность работающих увеличилась на 4 человека (или на 1,4 %), среднемесячная...
Оценивая существующее положение (анализ данных 2010-2012 годы) на предприятии необходимо отметить:
1. Основным видом деятельности ОАО «Миорский мясокомбинат» является переработка скота, производство колбасных изделий, мясных полуфабрикатов и других продуктов переработки животных, их реализация в соответствии с планами и заключенными договорами. Производство является безотходным, обеспечивает комплексную переработку сырья. Основную долю в структуре выпуска товарной продукции в 2012 году составляло производство мяса и пищевых субпродуктов крупного рогатого скота, свиней, коз, лошадей – 56,1 %; изделий колбасных – 28,9 %; продуктов прочих из мяса или пищевых субпродуктов, включая продукты из крови – 10 %, мяса и пищевых мясных субпродуктов, соленых, в рассоле, сушеных или копченых – 3,4 %
2. Стратегической целью ОАО «Миорский мясокомбинат» является укрепление рыночных позиций организации, повышение ее финансовой устойчивости. Главной целью перспективного развития предприятия является повышение качества продукции, насыщение внутреннего рынка изделиями собственного производства и реализация ее за пределы республики.
3. Деятельность общества за 2010-2012 годы характеризуется увеличением объемов производства продукции. Так, за анализируемый период объем произведенной продукции в стоимостном выражении увеличился на 119744 млн рублей (или в 3,5 раза) и на конец 2012 года составил 167153 млн рублей. Среднесписочная численность работающих увеличилась на 4 человека (или на 1,4 %), среднемесячная...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.