Планирование и прогнозирование национальной экономики и механизмы управления ее развитием (на примере Республики Беларусь)

В начале XX века западная общественная мысль отрицала возможность планирования национальной экономики, полагая, что рынок способен спонтанно устраивать все настолько хорошо, насколько это возможно. В постиндустриальную эпоху прогнозирование, программирование и планирование вышли за рамки предприятий и приобрели общегосударственное значение.
Первое десятилетие XXI в. характеризуются глубокими трансформациями - происходящими в белорусской и мировой экономике, и технологическим переворотом, развертывающимся на фоне усиления процессов глобализации, обострения энергоэкологического кризиса и конкурентной борьбы на мировом рынке. Все это диктует необходимость прогнозирования и планирования в отечественной экономике. Современная организация планирования находится в стадии метаморфозы - переход от «советского», позже «советского адаптивного» к новому «адаптивному реформенному» и сейчас рыночному планированию, сопровождается совершенствованием методологии и принципов, схем и функций, предъявляемых к планированию. Изменилась сама концепция, парадигма планирования, повысились требования к качеству планирования, в том числе и за счет быстрого развития применяемых информационных систем и мирового опыта в теории практике планирования.
Планирование и прогнозирование всегда ориентированы в будущее. Они дополняют друг друга при определении перспектив развития. Прогноз - начальная стадия планирования...

В результате проведенного исследования, были получены следующие выводы.
Планирование и прогнозирование - это определение стратегии функционирования на краткосрочный и долгосрочный периоды на базе осуществления необходимых расчетов, обоснований и предвидений.
Планирование всегда ориентированно в будущее. Это обстоятельство в какой-то мере делает его схожим с прогнозированием. Однако в отличие от планирования в процессе прогнозирования определяется возможность достижения поставленных целей. Прогноз носит вероятностный характер. В нем обычно указывается вероятная степень отклонения от тех или иных целей в зависимости от способа будущих действий и влияния различных внешних факторов (природно-климатических, экономических, научно-технических и др.).
План и прогноз – это не два альтернативных подхода к установлению перспектив развития, а взаимно дополняющие друг друга стадии разработки хозяйственной стратегии при определяющей роли плана как главного инструмента управления предприятием. Поэтому во всех случаях должен быть обеспечен переход от прогнозируемых показателей к планируемым с учетом их различия.
На практике различают научный, технический, экономический, социальный, демографический и др. виды прогноза. Нередко используется комплексный прогноз – научно-технический, технико-экономический, социально-политический и т.п. В любом виде прогноз должен в максимальной степени соответствовать требованиям объективных процессов.
Командное управление, централизованное планирование, существование различных директив, контрольных цифр и лимитов породили у некоторых ученых и специалистов мысль о несовместимости рынка с планированием. Считалось даже, что план – антипод рынку, и наоборот. В результате при переходе к рыночным отношениям планирование оказалось полузабытым.
Рыночная экономика не отвергает ни планирование, ни прогнозирование, придав им рекомендательный характер и исключив из них былую директивность. Планирование и прогнозирование – функция менеджмента, нацеленная...