Маркетинг- план предприятия: назначение, структура, функции

Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня маркетинговые планы нужны каждой фирме для того, чтобы в соответствии с выбранной стратегией своевременно и в заданных пропорциях обновлять ассортимент товаров и услуг, балансировать ценовые изменения, оптимальным образом рассредоточить во времени рекламные усилия, целенаправленно развивать сбытовую активность.
Сегодня маркетинговый план позволяет трансформировать стратегические цели в оперативные задачи коммерческих подразделений. Он является необходимым условием выполнения сбытового плана. От того, насколько качественно он разработан, напрямую зависит возможность достижения службой продаж требуемых показателей деятельности.
Объект работы – маркетинговый план.
Предмет работы – сущность и назначение маркетингового плана

В заключении хотелось бы отметить следующее. Маркетинг-план – это не что иное, как объединение задач и мероприятий объединенных общей целью и привязанных к определенным срокам. Особенность маркетинг-плана в его структуре, в него входят следующие элементы: исходные показатели деятельности; ситуационный маркетинговый анализ. ; анализ положения фирмы на рынке; цели и задачи деятельности; маркетинговые стратегии; программы действий; бюджет маркетинговой программы, а также порядок контроля. При этом самое важное назначение маркетинг-плана – это трансформация стратегических целей в оперативные задачи коммерческих подразделений.