Механизм разработки разделов бизнес-плана туристического предприятия.

Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что на сегодняшний день правильно разработанный бизнес-план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке дальних перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее намеченными цифрами. Приобретение существующих предприятий или технологий, расширение действующего производства имеет более высокий процент успеха из-за меньшей неопределенности.
Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь - увеличения прибыли компании.
Объект работы – бизнес-план.
Предмет – бизнес-плана туристического предприятия.
Цель работы – изучить бизнес-план ...

Заключение

Бизнес планирование является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. При этом сам бизнес-план – это план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Список основных разделов бизнес плана может выглядеть так:
 резюме;
 цели и задачи компании;
 анализ ситуации на рынке;
 производственный план;
 маркетинговый план;
 план организации управления;
 финансовый план.
Механизм разработки разделов бизнес-плана туристической компании отличает от бизнес-плана на предприятиях и иных субъектов хозяйствование спецификой отрасли.
Особенностью бизнес-плана туристической компании заключает в разделе бизнес-плана: потенциальный риск и проблемы. Это связано с тем, что туристические компании взаимодействуют с большим количеством других игроков на рынке тур-услуг. К ним можно отнести: перевозчики, гостиницы, таможенные органы и иные ...