Отчет по практике
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 32 бел рублей (1032 рф рублей, 16 долларов) Просмотров: 280 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 2
1. Обязательная программа 3
1.1 Характеристика ЗАО «Парад» 3
1.2 Менеджмент ЗАО «Парад» 17
1.3 Инновационная деятельность 18
1.4 Виды и организация планирования 25
1.5 Информационное управление 28
2. Индивидуальное задание 34
2.1 Управление качеством 34
Заключение 40
Список используемой литературы 43
Приложение 1 44
Приложение 2 45
Приложение 3 46
Введение 2
1. Обязательная программа 3
1.1 Характеристика ЗАО «Парад» 3
1.2 Менеджмент ЗАО «Парад» 17
1.3 Инновационная деятельность 18
1.4 Виды и организация планирования 25
1.5 Информационное управление 28
2. Индивидуальное задание 34
2.1 Управление качеством 34
Заключение 40
Список используемой литературы 43
Приложение 1 44
Приложение 2 45
Приложение 3 46
Введение
Преддипломная практика осуществлялась на ЗАО «Парад» после завершения теоретического обучения.
Преддипломная практика является важной частью обучения студента выбранной экономической специальности.
Цель практики – закрепление и углубление теоретических и практических знаний и навыков, полученных студентами при изучении экономических дисциплин в реальных производственных условиях. Объектами изучения в условиях данной производственной практики являются экономические службы и функциональные подразделения предприятий и организаций.
Данная практика проводится в соответствии с учебным планом и является одним из ...
Преддипломная практика осуществлялась на ЗАО «Парад» после завершения теоретического обучения.
Преддипломная практика является важной частью обучения студента выбранной экономической специальности.
Цель практики – закрепление и углубление теоретических и практических знаний и навыков, полученных студентами при изучении экономических дисциплин в реальных производственных условиях. Объектами изучения в условиях данной производственной практики являются экономические службы и функциональные подразделения предприятий и организаций.
Данная практика проводится в соответствии с учебным планом и является одним из ...
Заключение
Инновационная политика предприятия представляет собой совокупность направлений и методов воздействия хозяйствующего механизма на производство новых видов продукта и технологий. Основная цель инновационной политики предприятия состоит в создании условий, обеспечивающих инновационное саморазвитие компании, повышение эффективности производства и рост конкурентоспособности в долгосрочной перспективе за счёт внедрения инноваций.
Компания ЗАО «Парад» входит в число крупнейших белорусских производителей и является крупным поставщиком сухих смесей не только на белорусский, но и на рынки стран СНГ.
По данным маркетинговых компаний, торговая марка «Парад» занимает первые места по степени известности, наравне со смесями «Эмако» и «Мапеи».
Объем производства специальных строительных смесей различных материалов составляет примерно 15 тысяч тонн в год. Даже с таким не очень большим объемом предприятию «ПАРАД» удается успешно конкурировать по спецматериалам как на территории Беларуси, так и в России и в Украине с иностранными производителями.
Выручка организации от реализации продукции, работ, услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 7648 млн руб. в фактических ценах за 2010-2012 года. Себестоимость реализованной продукции за исследуемый период увеличилась на 4882 млн.руб. или 230,3%. Прибыль от реализации продукции за 2012 год составила 4857 млн руб., что больше, чем в 2010 на 2842 млн руб.
Увеличение
Инновационная политика предприятия представляет собой совокупность направлений и методов воздействия хозяйствующего механизма на производство новых видов продукта и технологий. Основная цель инновационной политики предприятия состоит в создании условий, обеспечивающих инновационное саморазвитие компании, повышение эффективности производства и рост конкурентоспособности в долгосрочной перспективе за счёт внедрения инноваций.
Компания ЗАО «Парад» входит в число крупнейших белорусских производителей и является крупным поставщиком сухих смесей не только на белорусский, но и на рынки стран СНГ.
По данным маркетинговых компаний, торговая марка «Парад» занимает первые места по степени известности, наравне со смесями «Эмако» и «Мапеи».
Объем производства специальных строительных смесей различных материалов составляет примерно 15 тысяч тонн в год. Даже с таким не очень большим объемом предприятию «ПАРАД» удается успешно конкурировать по спецматериалам как на территории Беларуси, так и в России и в Украине с иностранными производителями.
Выручка организации от реализации продукции, работ, услуг находится в положительной динамике и увеличилась на 7648 млн руб. в фактических ценах за 2010-2012 года. Себестоимость реализованной продукции за исследуемый период увеличилась на 4882 млн.руб. или 230,3%. Прибыль от реализации продукции за 2012 год составила 4857 млн руб., что больше, чем в 2010 на 2842 млн руб.
Увеличение
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.