Управление и финансирование денежных расходов на ЧТУП "Свежий кофе"
| отчеты по практике, Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) Объем работы: 44 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 36 бел рублей (1161 рф рублей, 18 долларов) Просмотров: 357 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ», ЗАДАЧ И ФУНКЦИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, В КОТОРОМ ПРОХОДИТ ПРАКТИКА 4
2. НОМЕНКЛАТУРА И АССОРТИМЕНТ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРОДУКЦИИ, ЕЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ И ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 8
3. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СПРОС, РЫНОК СБЫТА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ 10
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ВИДЫ ЦЕН 14
5. ПОСТАВЩИКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ 15
6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ» ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 16
7. РАБОТА ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ» НА ТОВАРНЫХ БИРЖАХ, АУКЦИОНАХ, ЯРМАРКАХ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ 18
8. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
9. НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ» 23
10. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ», ИХ АНАЛИЗ 24
11.ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) И ЕЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 28
12. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ», ЗАДАЧ И ФУНКЦИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, В КОТОРОМ ПРОХОДИТ ПРАКТИКА 4
2. НОМЕНКЛАТУРА И АССОРТИМЕНТ ВЫПУСКАЕМОЙ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРОДУКЦИИ, ЕЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ И ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 8
3. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СПРОС, РЫНОК СБЫТА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ 10
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ВИДЫ ЦЕН 14
5. ПОСТАВЩИКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ПОТРЕБИТЕЛИ ПРОДУКЦИИ 15
6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ» ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ 16
7. РАБОТА ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ» НА ТОВАРНЫХ БИРЖАХ, АУКЦИОНАХ, ЯРМАРКАХ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ 18
8. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
9. НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ» 23
10. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧТУП «СВЕЖИЙ КОФЕ», ИХ АНАЛИЗ 24
11.ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ) И ЕЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 28
12. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
Преддипломная практика осуществлялась на ЧТУП «Свежий кофе» после завершения теоретического обучения.
Преддипломная практика является важной частью обучения студента выбранной экономической специальности.
Задачами практики являются: приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности; изучение экономических и организационных аспектов деятельности конкретной организации, предприятия, выявление резервов повышения ее эффективности; сбор материала для подготовки и написания дипломной работы.
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Индивидуальное задание:
1.Собрать отчеты по фин-хоз деятельности ЧТУП Свежий кофе за 2010-2013 года
2. Ознакомится с документами по вопросам маркетинга, бухгалтерского контроля, финансовой политики и движения денежных потоков за период 2010-2013 года
3. Познакомится с вопросами управления денежными потоками (отношения с банками, депозиты, кредиты) за 2010-2013 года.
По окончании практики мной был составлен отчет, содержащий подробную информацию о деятельности ЧТУП «Свежий кофе».
Преддипломная практика является важной частью обучения студента выбранной экономической специальности.
Задачами практики являются: приобретение навыков анализа и самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности; изучение экономических и организационных аспектов деятельности конкретной организации, предприятия, выявление резервов повышения ее эффективности; сбор материала для подготовки и написания дипломной работы.
Целью практики является закрепление знаний и умений, полученных во время всего курса обучения, предметное знакомство с работой по специальности, овладение навыками будущей профессиональной деятельности.
Индивидуальное задание:
1.Собрать отчеты по фин-хоз деятельности ЧТУП Свежий кофе за 2010-2013 года
2. Ознакомится с документами по вопросам маркетинга, бухгалтерского контроля, финансовой политики и движения денежных потоков за период 2010-2013 года
3. Познакомится с вопросами управления денежными потоками (отношения с банками, депозиты, кредиты) за 2010-2013 года.
По окончании практики мной был составлен отчет, содержащий подробную информацию о деятельности ЧТУП «Свежий кофе».
ЧТУП «Свежий кофе» – сеть магазинов, в том числе и интернет-магазин настоящего кофе.
Целью является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли и распределение её между участниками.
Республиканским органом государственного управления предприятием является Министерство торговли Республики Беларусь.
в ЧТУП «Свежий кофе» покупателю представлен широкий ассортимент растворимого кофе.
Рынок сбыта – магазины ЧТУП «Свежий кофе».
Общий уровень конкурентоспособности ЧТУП «Свежий кофе» средний. Это обусловлено отличной оценкой по одному из самых важных КФУ – качество продукции. ЧТУП «Свежий кофе» находится на одном уровне по качеству продукции с «Чайный город», ООО «Амато Кофе».
При расчете процента наценки ЧТУП «Свежий кофе» исходит из продажной цены.
При выборе поставщиков ЧТУП «Свежий кофе» проводит изучение всех существующих потенциальных поставщиков, их предложения, условия договоров, ценовую и ассортиментную политику. Кроме того, играет роль и территориальное месторасположение поставщика, а также то, является ли он посредником или производителем, так как последнее влияет на величину торговой надбавки, которую может установить универсам.
Товары в ЧТУП «Свежий кофе» завозятся согласно ассортиментного перечня.
Бизнес – план перспективного развития ЧТУП «Свежий кофе» разрабатывается на пять лет.
Розничный товарооборот в 2013 году по сравнению с 2012 увеличился на 14,6 %, в 2013 году по сравнению с 2010 годом – на 100,6 %. Это связано с изменением структуры товарооборота. Запасы товаров в 2013 году по сравнению с 2010 годов увеличились на 149 % в относительном выражении, в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 21,3%. Также увеличилась продажа ...
Целью является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли и распределение её между участниками.
Республиканским органом государственного управления предприятием является Министерство торговли Республики Беларусь.
в ЧТУП «Свежий кофе» покупателю представлен широкий ассортимент растворимого кофе.
Рынок сбыта – магазины ЧТУП «Свежий кофе».
Общий уровень конкурентоспособности ЧТУП «Свежий кофе» средний. Это обусловлено отличной оценкой по одному из самых важных КФУ – качество продукции. ЧТУП «Свежий кофе» находится на одном уровне по качеству продукции с «Чайный город», ООО «Амато Кофе».
При расчете процента наценки ЧТУП «Свежий кофе» исходит из продажной цены.
При выборе поставщиков ЧТУП «Свежий кофе» проводит изучение всех существующих потенциальных поставщиков, их предложения, условия договоров, ценовую и ассортиментную политику. Кроме того, играет роль и территориальное месторасположение поставщика, а также то, является ли он посредником или производителем, так как последнее влияет на величину торговой надбавки, которую может установить универсам.
Товары в ЧТУП «Свежий кофе» завозятся согласно ассортиментного перечня.
Бизнес – план перспективного развития ЧТУП «Свежий кофе» разрабатывается на пять лет.
Розничный товарооборот в 2013 году по сравнению с 2012 увеличился на 14,6 %, в 2013 году по сравнению с 2010 годом – на 100,6 %. Это связано с изменением структуры товарооборота. Запасы товаров в 2013 году по сравнению с 2010 годов увеличились на 149 % в относительном выражении, в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 21,3%. Также увеличилась продажа ...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.