Анализ стратегии развития в области социальной защиты подростков(на примере ГУ ТЦСОН Заводского р-на г.Минска).

Стратегический менеджмент – это сравнительно новая концепция в системе управления или менеджмента предприятия. Подразумевается, что стратегический менеджмент с помощью различных стратегий и практик рассматривает проблемы роста и выживания, развития организаций различных типов. В нашем случае рассматривается работа по социальной защите подростков в ГУ ТЦСОН Заводского р-на г.Минска.
Объектом исследования в работе выступает стратегия развития в области социальной защиты подростков, оставшихся без попечения родителей.
Предмет исследования - процесс совершенствования системы социальной защиты подростков.
Цель исследования: проанализировать стратегию развития в области социальной защиты подростков на примере ГУ ТЦСОН Заводского р-на г.Минска.
Исходя из поставленной цели исследования, были определены его конкретные задачи:
1. уточнить стратегии развития социальной организации;
2. изучить формирование стратегии развития и элементы стратегического выбора;
3. исследовать стратегию развития социальной защиты подростков ГУ ТЦСОН Заводского района г.Минска.
Структура работы определяется целью и задачами исследования. Работа состоит ...

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Поэтому стратегия заслуживает самого серьезного внимания как инструмент управления, пригодный не только для фирм, но и для широкого круга социальных учреждений.
Стратегический план придает предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными.
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии ...