Управление персоналом

ВВЕДЕНИЕ

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом.
Целью данной работы является изучение системы управления персоналом и рассмотрение профориентанционной работы организации.
В соответствии с поставленной целью будет решаться ряд задач:
- рассмотрение теоретических аспектов профориентанционной работы организации;
- рассмотрение системы управления персоналом организации и профориентанционной работы на примере ...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Открытое акционерное общество «Мебельстроймаркет» (далее Общество) создано в процессе разгосударствления и приватизации Волковысского районного коммунального унитарного торгового предприятия «Мебельстрой». ОАО «Мебельстроймаркет» зарегистрировано Гродненским областным исполнительным комитетом 22 августа 2005 года.
В системе управления персоналом организации можно выделить централизованное управление персоналом, осуществляемое специальными отделами, и децентрализованное управление персоналом, осуществляемое всеми руководителями подразделений.
Возглавляет ОАО «Мебельстроймаркет» директор. Аппарат управления укомплектован специалистами, прошедшими подготовку в учебных заведениях Республики Беларусь и Российской Федерации.
Наиболее многочисленную группу работников организации образует торгово-оперативный персонал. В нее включаются работники, занятые непосредственно обслуживанием покупателей: продавцы; контролеры; контролеры-кассиры.
В целом численность работников ОАО «Мебельстроймаркет» увеличилась на 1 человека или на 2,0 %. В том числе данный рост обусловлен увеличением численности вспомогательного персонала на 3 человека и специалистов на 1 работника, при этом численность работников торгового-оперативного персонала сократилась на 3 человека.
Прием на работу сотрудников, увольнение, кадровые перемещения штатное расписание, а также формы, размеры и оплата труда оформляются приказами заместителя директора ОАО «Мебельстроймаркет».
Одним из приоритетных направлений кадровой политики ОАО «Мебельстроймаркет» является взаимодействие с ВУЗами и ССУЗами.
Для привлечения молодых специалистов существует система резервирования кадров.
Отсутствие планирования потребности в персонале создает дополнительные проблемы для кадровиков, часто в короткие сроки требуется найти нового сотрудника, что сбивает с привычного ритма работы, а также снижает качество отбора.
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы...