Совершенствование товародвижения на складе на основе логистических принципов (на материалах оптовой торговой организации) ООО Альтпроект.

ВВЕДЕНИЕ

Масштабность экономических реформ в Республике Беларусь предполагает формирование адекватного механизма их оптимального и рационального осуществления. В свою очередь, формирование такого механизма невозможно представить без соответствующей системы обеспечения. Наиболее ярко данная взаимосвязь воплотилась в процессе товародвижения и в формировании системы его обеспечения. Здесь находит свое воплощение инструментарий логистики, логистической оптимизации, системы логистического обеспечения.
Внедрение логистических подходов в управлении товародвижением приобрело большую актуальность на современном этапе развития отечественной экономики. Это связано с интенсификацией и расширением товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями и организациями сопряженных отраслей. Возросли возможности для улучшения их взаимодействия на основе расширения хозяйственной самостоятельности и инициативы посреднических структур и транспортных предприятий, совершенствование их договорных отношений и взаимного экономического стимулирования.
Логистическое обеспечение есть основная функция логистики, так как оно создает условия для эффективного протекания экономических процессов, осуществляемых на принципах логистики, формирует долгосрочные экономические взаимосвязи, создает условия для расширенного воспроизводства, интенсивного развития экономики. Логистическое обеспечение имеет совершенно конкретную направленность и организационные формы реализации, среди которых первичным является формирование соответствующего комплекса логистических услуг, формирование адекватной системы качества логистического обеспечения. Необходимо при этом учитывать, с одной стороны, особенности осуществления процесса товародвижения, а с другой — направленность логистического обеспечения, его качественную и количественную определенность, формирование соответствующей системы управления.
Формирование системы качества логистического обеспечения...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Внедрение логистических подходов в управлении товародвижением приобрело большую актуальность на современном этапе развития экономики. Это связано с интенсификацией и расширением товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями и организациями сопряженных отраслей. Возросли возможности для улучшения их взаимодействия на основе расширения хозяйственной самостоятельности и инициативы посреднических структур и транспортных предприятий, совершенствование их договорных отношений и взаимного экономического стимулирования.
ООО «Альтпроект» имеет в своем распоряжении современную складскую базу. Склады обеспечены круглосуточной охраной, подъездными путями для любого вида автотранспорта. Это позволяет обеспечить бесперебойную работу всех участков предприятия.
Складское хозяйство представлено 3 складами, которые располагаются в здании администрации, производства и хранения. Склады располагаются на первом этаже, состав работников равен семь человек – кладовщики под руководством начальника склада, а также грузчики в составе трех человек. Общая площадь помещений 1500 кв. метров.
Организация складского хозяйства ООО «Алтпроект» включает следующие операции: приемку, хранение, учет и контроль за отпуском материальных ценностей.
Корпоративная информационная система ООО «Альтпроект» представляет собой разветвленную сеть, объединяющую разнотипные локальные и удаленные рабочие места пользователей. КИнС обеспечивает связь с информационными системами организации, причастными к основным бизнес-процессам.
Изучение работы склада на ООО «Альтпроект» показывает, что процесс весьма сложен, поскольку требует полной согласованности функций обеспечения запасами, переработки грузов и физического распределения запасов. Практически логистизация процессов на складе предприятия охватывает все основные функциональные области. Условно весь процесс можно разделить на три части:
1) операции, направленные на координацию...