Трудовой процесс как элемент организации труда. ДИСЦИПЛИНА ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
курсовые работы, Экономика Объем работы: 44 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 20 бел рублей (645 рф рублей, 10 долларов) Просмотров: 307 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…….…………………………………….………………….…...……….....3
1. Теоретические основы проблемы трудового процесса..…………...…….……5
1.1. Понятие трудового процесса…………………………………………………...5
1.2. Классификация трудовых процессов………………..…………………............8
2.Анализ организации трудового процесса на предприятии…………………....12
2.1.Характеристика торгового предприятия….…………………………………..12
2.2. Организация труда в Евроторг……...………………………………...............18
3. Пути совершенствования трудовых процессов в торговой организации…...25
Заключение ………………………………………….………..…………………….28
Список использованных источников……………………....….……………...…...30
Приложения……...……………………………………….………………......…......31
Введение…….…………………………………….………………….…...……….....3
1. Теоретические основы проблемы трудового процесса..…………...…….……5
1.1. Понятие трудового процесса…………………………………………………...5
1.2. Классификация трудовых процессов………………..…………………............8
2.Анализ организации трудового процесса на предприятии…………………....12
2.1.Характеристика торгового предприятия….…………………………………..12
2.2. Организация труда в Евроторг……...………………………………...............18
3. Пути совершенствования трудовых процессов в торговой организации…...25
Заключение ………………………………………….………..…………………….28
Список использованных источников……………………....….……………...…...30
Приложения……...……………………………………….………………......…......31
ВВЕДЕНИЕ
Резкое развитие рыночных отношений и внедрение принципов децентрализованного управления, бесспорно, внесло и вносит большое изменение во всех отраслях народного хозяйства. Особенно заметны эти изменения в торговой системе, заметный переход от централизованной системы к рыночным отношениям. Совокупность экономических показателей отражает особенности деятельности торгового предприятия в современных условиях. Обеспечение товарооборота, помимо использования финансовых ресурсов на приобретение товаров, требует определенных материально-технических условий, которые создаются, как правило, за свой счет. Поэтому они должны быть эффективны.
Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. Суть организации труда заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса и раскрывается через ее элементы.
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по оказанию услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента - заработная плата.
Организация трудового процесса - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.
С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни - уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в...
Резкое развитие рыночных отношений и внедрение принципов децентрализованного управления, бесспорно, внесло и вносит большое изменение во всех отраслях народного хозяйства. Особенно заметны эти изменения в торговой системе, заметный переход от централизованной системы к рыночным отношениям. Совокупность экономических показателей отражает особенности деятельности торгового предприятия в современных условиях. Обеспечение товарооборота, помимо использования финансовых ресурсов на приобретение товаров, требует определенных материально-технических условий, которые создаются, как правило, за свой счет. Поэтому они должны быть эффективны.
Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. Суть организации труда заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления трудового процесса и раскрывается через ее элементы.
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по оказанию услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента - заработная плата.
Организация трудового процесса - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.
С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни - уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Актуальным и значимым представляется исследование, посвященное проблемам содержания и качества труда в торговле, задачам организации труда и обеспечения безопасности торгово-технологических процессов, вопросам создания экономически обоснованных организационных структур, оптимального распределения ролей и функций в торговом процессе, а также основным направлениям обучения и повышения квалификации торгового персонала.
Трудовой процесс представляет собой совокупность действий работников по осуществлению торгово-технологических операций, выполняемых на рабочих местах, направленных организацию оптимальности трудовой деятельности.
Специалисты предприятия имеют большой производственный опыт и высокую квалификацию, что позволяет решать стоящие перед организацией задачи.
Организационная структура предприятия является линейно – функциональной. Руководителем ООО «Евроторг» является директор. Управленческой структурой хозяйства предусмотрено наличие заместителя директора по финансовой деятельности. К числу главных специалистов относятся главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист и и др.
По состоянию на конец 2011 г. списочная численность работников ООО «Евроторг» составила 4480 человек, в 2012 году – 5500 человек, рост численности персонала происходит из-за тог, что организация является быстрорастущей и каждый год открывается в среднем 5–8 магазинов по всей Беларуси
На предприятии ООО «Евроторг» постоянно ведется работа по подготовке / переподготовке специалистов и рабочих. Это позволяет при минимальных затратах максимально повысить продуктивность их работы, получить новые знания, умения и навыки, дает возможность внедрять передовые и современные технологии и приемы работы, что положительно сказывается на функционировании предприятия.
Для совершенствования условий труда в ООО «Евроторг» были предложены следующие рекомендации: сделать основной упор на отборе новых сотрудников...
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы:
Актуальным и значимым представляется исследование, посвященное проблемам содержания и качества труда в торговле, задачам организации труда и обеспечения безопасности торгово-технологических процессов, вопросам создания экономически обоснованных организационных структур, оптимального распределения ролей и функций в торговом процессе, а также основным направлениям обучения и повышения квалификации торгового персонала.
Трудовой процесс представляет собой совокупность действий работников по осуществлению торгово-технологических операций, выполняемых на рабочих местах, направленных организацию оптимальности трудовой деятельности.
Специалисты предприятия имеют большой производственный опыт и высокую квалификацию, что позволяет решать стоящие перед организацией задачи.
Организационная структура предприятия является линейно – функциональной. Руководителем ООО «Евроторг» является директор. Управленческой структурой хозяйства предусмотрено наличие заместителя директора по финансовой деятельности. К числу главных специалистов относятся главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист и и др.
По состоянию на конец 2011 г. списочная численность работников ООО «Евроторг» составила 4480 человек, в 2012 году – 5500 человек, рост численности персонала происходит из-за тог, что организация является быстрорастущей и каждый год открывается в среднем 5–8 магазинов по всей Беларуси
На предприятии ООО «Евроторг» постоянно ведется работа по подготовке / переподготовке специалистов и рабочих. Это позволяет при минимальных затратах максимально повысить продуктивность их работы, получить новые знания, умения и навыки, дает возможность внедрять передовые и современные технологии и приемы работы, что положительно сказывается на функционировании предприятия.
Для совершенствования условий труда в ООО «Евроторг» были предложены следующие рекомендации: сделать основной упор на отборе новых сотрудников...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.