Контрольная по менеджменту

Процессный подход в управлении возник уже в 20-е годы прошлого века, но развитие получил только во второй половине 50-х годов.
Процессный подход возник в рамках школы административного управления. А. Файоль первым в пред¬ложенной им концепции рассматривал управление как единый процесс, представляющий непрерывную последовательность взаи¬мосвязанных управленческих функций. Каждая управленческая функция тоже представляет процесс, который состоит из серии взаимосвязанных действий [3, с. 64].
А. Файоль выделял пять функций управления. По его словам, «управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать».
В общем виде процесс управления можно представить состоящим из функций планирования, организации, мотивации и контроля. Эти функции объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения.
Руководство (лидерство) рассматривается как самостоятельная деятельность. Оно предполагает возможность влияния на отдельных работников и группы таким образом, чтобы они работали в направлении достижения целей, что необходимо для успеха организации. Сегодня существует много подходов и вариантов перечней конкретных управленческих функций. Почти каждая публикация по управлению содержит перечень управлен¬ческих функций, который в той или иной степени имеет свои авторские отличия.
Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля.
Планирование. Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей...

1. Балдин, И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2007. – 306 с.
2. Брас, А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брас. – Минск: Соврем. шк. – 2006. – 348 с.
3. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Минск: Мисанта, 2003. – 624 с.
4. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 8-е изд., стереотип. – М.: Новое знание, 2005. – 336 с.
5. Мескон, М. Основы менеджмента. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури / Мескон М. Перевод с английского. М.: Изд-во «Дело», 2012. – 789 с.
6. Семенов, А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – 349 с.
7. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности: управление персо¬налом, управленческая психология, управление на предприятии: учеб. для сред. спец. учеб. заведений / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кинкель. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2010. – 304 с.