Прохождение преддипломной практики в ЗАО "Патио"

Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление знаний, полученных студентами во время обучения в институте, в частности знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, приобретение практических навыков работы по спе¬циальности, навыков анализа и оценки реальных производственных процессов для самостоятельного обоснования эффективности тех или иных управленческих решений, применяемых в условиях реального производственного процесса или предлагаемых в качестве усовершенствования.
Задачи практики:
 освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений навыков, полученных в процессе обучения;
 изучение и анализ всех аспектов деятельности пред¬приятия
 ознакомление с содержанием методик технико-эко¬номического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального раз¬вития предприятия;
 приобретение практических навыков анализа эко¬номических процессов, выбора и обоснования управ¬ленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
 ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими мето¬дами используемыми в прогнозировании, планировании, управ¬лении и организации производства и труда;
 приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
 сбор, систематизация и анализ фактической инфор¬мации по теме дипломной работы для ее дальнейше¬го использования;
 подготовка отчета о проведенной практике, в т.ч. и индивидуального задания;
 проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства.
База прохождения практики –ЗАО «Патио».
ЗАО «Патио» - это розничная сеть магазинов бытовой техники, работающая под брендом «5 элемент». В настоящее время «5 ЭЛЕМЕНТ» - это динамичная,эффективная и успешнаянациональная компания,предлагающая наилучшие решениядля покупки бытовой техники иэлектроники.

ЗАО «Патио» - это розничная сеть магазинов бытовой техники, работающая под брендом «5 элемент». В настоящее время «5 ЭЛЕМЕНТ» - это динамичная, эффективная и успешная национальная компания,
предлагающая наилучшие решения для покупки бытовой техники и электроники для всех жителей Беларуси.
ЗАО «Патио» обеспечено персоналом на 98,2%. Этого, в принципе, достаточно для работы предприятия, однако руководство предприятия должно обратить свое внимание на сложившуюся кадровую ситуацию.
Среднесписочная численность сотрудников в 2013 году сократилось по сравнению с 2012 годом. В то же время снизился коэффициент текучести кадров.
ЗАО «Патио» уделяет особое внимание соотношению между ростом заработной платы и производительностью труда, не допуская опережения роста средней заработной платы над нагрузкой на одного работника, разрабатывая мероприятия по повышению производительности труда и упорядочению организации оплаты труда.
Напредприятии сложилась эффективная система организации труда, которая способствует росту производительности труда, моральной и материальной мотивации работников. Система организации труда в ЗАО «Патио» способствует достижению поставленных перед предприятием задач и эффективной реализации стратегии.
На предприятии наблюдается снижение эффек¬тивности использовании материальных затрат, так как в 2013 г. по сравнению с 2012 г. материалоотдача снизилась на 0,2 %, ма¬териалоемкость увеличилась. Это свидетельствует об увеличении расходов матери¬альных ресурсов на единицу продукции. В таблице четко просматривается динамика основных показателей эффективности использования материальных затрат: объем производства продукции, прибыль от основной деятельности, материальные затраты, прибыль на рубль материальных затрат. Все эти показатели значительно выросли в период с 2012 по 2013 год.
За 2013 год по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост выручки от реализации составил 189 097 млн. руб., или 45,5 %.
В целом прибыль за отчетный период...