Финансовое оздоровление организаций
курсовые работы, Бухгалтерский учет и аудит Объем работы: 50 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 406 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 Финансовое оздоровление как элемент, обусловленный экономическим циклом хозяйствующего субъекта……………………………………………….5
1.1 Финансовое оздоровление: сущность, формы управления и процедура проведения………………………………………………………………………...5
1.2 Финансовое оздоровление: цели, ресурсы и принципы проведения….…15
2 Методика финансового оздоровления предприятий ……………………..…21
2.1 Общее содержание методики финансового оздоровления предприятия...21
2.2 Программа финансового оздоровления……………………………………28
3 Финансовое оздоровление российских компаний…………………………..32
3.1 Основные понятия реструктуризации……………………………………...32
3.2 Модели реструктуризации российский предприятий……………………..38
3.3 Опыт реструктуризации российский предприятий……………………..…39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………50
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 Финансовое оздоровление как элемент, обусловленный экономическим циклом хозяйствующего субъекта……………………………………………….5
1.1 Финансовое оздоровление: сущность, формы управления и процедура проведения………………………………………………………………………...5
1.2 Финансовое оздоровление: цели, ресурсы и принципы проведения….…15
2 Методика финансового оздоровления предприятий ……………………..…21
2.1 Общее содержание методики финансового оздоровления предприятия...21
2.2 Программа финансового оздоровления……………………………………28
3 Финансовое оздоровление российских компаний…………………………..32
3.1 Основные понятия реструктуризации……………………………………...32
3.2 Модели реструктуризации российский предприятий……………………..38
3.3 Опыт реструктуризации российский предприятий……………………..…39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………50
ВВЕДЕНИЕ
Основной задачей реструктуризации бизнеса является создание бизнес-системы, которая, с одной стороны, будет отвечать долгосрочным задачам собственников, а с другой – развиваться в соответствии с требованиями окружающей среды. Реструктуризация подразумевает как перестройку бизнеса с целью концентрации на наиболее прибыльных направлениях деятельности, так и реорганизацию системы управления компанией. Рассмотрим основные принципы реструктуризации, опыт фонда прямых инвестиций по ее проведению, а также особенности выделения непрофильных активов.
Суть реструктуризации заключается в том, чтобы правильно выделить и развить конкурентное преимущество компании, то есть ее способность производить продукт или услугу лучше других и удерживать свою рыночную позицию. Конкурентное преимущество необходимо развивать как во внешнем окружении компании (на рынке), так и внутри нее. Для определения рыночных преимуществ используются классические методы анализа рынка: анализ отрасли, компаний-аналогов, макроэкономических факторов, SWOT-анализ, опросы потребителей и т. д. Основным принципом реструктуризации внутренней среды компании является обеспечение прозрачности бизнеса. При этом нужно исходить из принципа максимального упрощения существующих процессов и исключения тех функций, которые можно приобретать на стороне без ущерба для дела.
Целью данной курсовой работы является анализ финансового оздоровления российских предприятий.
Данный аспект будет рассмотрен на моделях финансового оздоровления российских предприятий.
Задачами работы при этом являются:
1. Охарактеризовать финансовое оздоровление как элемент, обусловленный экономическим циклом хозяйствующего субъекта.
2. Описать методику финансового оздоровления предприятий.
3. Рассмотреть опыт финансового оздоровления российских компаний.
В работах таких исследователей, как Дж.М. Кейнс, Дж. Хикс, К. Маркс, Т. Веблен, Н. Д. Кондратьев, К. Жугляр, Дж. Китчин, Й. Шумпетер изложены различные мнения, объясняющие...
Основной задачей реструктуризации бизнеса является создание бизнес-системы, которая, с одной стороны, будет отвечать долгосрочным задачам собственников, а с другой – развиваться в соответствии с требованиями окружающей среды. Реструктуризация подразумевает как перестройку бизнеса с целью концентрации на наиболее прибыльных направлениях деятельности, так и реорганизацию системы управления компанией. Рассмотрим основные принципы реструктуризации, опыт фонда прямых инвестиций по ее проведению, а также особенности выделения непрофильных активов.
Суть реструктуризации заключается в том, чтобы правильно выделить и развить конкурентное преимущество компании, то есть ее способность производить продукт или услугу лучше других и удерживать свою рыночную позицию. Конкурентное преимущество необходимо развивать как во внешнем окружении компании (на рынке), так и внутри нее. Для определения рыночных преимуществ используются классические методы анализа рынка: анализ отрасли, компаний-аналогов, макроэкономических факторов, SWOT-анализ, опросы потребителей и т. д. Основным принципом реструктуризации внутренней среды компании является обеспечение прозрачности бизнеса. При этом нужно исходить из принципа максимального упрощения существующих процессов и исключения тех функций, которые можно приобретать на стороне без ущерба для дела.
Целью данной курсовой работы является анализ финансового оздоровления российских предприятий.
Данный аспект будет рассмотрен на моделях финансового оздоровления российских предприятий.
Задачами работы при этом являются:
1. Охарактеризовать финансовое оздоровление как элемент, обусловленный экономическим циклом хозяйствующего субъекта.
2. Описать методику финансового оздоровления предприятий.
3. Рассмотреть опыт финансового оздоровления российских компаний.
В работах таких исследователей, как Дж.М. Кейнс, Дж. Хикс, К. Маркс, Т. Веблен, Н. Д. Кондратьев, К. Жугляр, Дж. Китчин, Й. Шумпетер изложены различные мнения, объясняющие...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое оздоровление — новая процедура, ранее неизвест¬ная российскому конкурсному праву. Финансовое оздоровление может быть как пассивная оздоровительная процедура, которая применяется к должнику, имеющему возможность в тече¬ние определенного времени удовлетворить требования кредиторов самостоятельно.
Сущность финансового оздоровления состоит в том, что долж¬ник под контролем кредиторов и суда на основании особых доку¬ментов — плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности — осуществляет расчет с кредиторами. Очевидно, что для введения этой процедуры необходимо наличие доверия должнику со стороны кредиторов.
Сущность антикризисного управления заключается в разработке и практической реализации таких управленческих решений, которые позволят вывести предприятие из кризиса и обеспечить возможность его дальнейшего развития.
Финансовое оздоровление, согласно Закону «О несостоятельности (банкротстве)», определено как процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
Таким образом, федеральное законодательство определяет финансовое оздоровление как комплекс мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности юридического лица – должника – и предотвращения его банкротства.
Достижение общей цели финансового оздоровления на уровне хозяйствующего субъекта предусматривает выполнение ряда задач:
формирование управляющей команды из специалистов, способных провести финансовое оздоровление;
сбор качественной информации, характеризующей внешнюю и внутреннюю среду экономического субъекта;
формирование адекватного суждения об условиях, специфике деятельности, имущественном и финансовом положении предприятия;
разработка и анализ альтернативных вариантов мероприятий по финансовому оздоровлению, базирующихся на основе теоретических знаний и практических навыков;...
Финансовое оздоровление — новая процедура, ранее неизвест¬ная российскому конкурсному праву. Финансовое оздоровление может быть как пассивная оздоровительная процедура, которая применяется к должнику, имеющему возможность в тече¬ние определенного времени удовлетворить требования кредиторов самостоятельно.
Сущность финансового оздоровления состоит в том, что долж¬ник под контролем кредиторов и суда на основании особых доку¬ментов — плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности — осуществляет расчет с кредиторами. Очевидно, что для введения этой процедуры необходимо наличие доверия должнику со стороны кредиторов.
Сущность антикризисного управления заключается в разработке и практической реализации таких управленческих решений, которые позволят вывести предприятие из кризиса и обеспечить возможность его дальнейшего развития.
Финансовое оздоровление, согласно Закону «О несостоятельности (банкротстве)», определено как процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
Таким образом, федеральное законодательство определяет финансовое оздоровление как комплекс мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности юридического лица – должника – и предотвращения его банкротства.
Достижение общей цели финансового оздоровления на уровне хозяйствующего субъекта предусматривает выполнение ряда задач:
формирование управляющей команды из специалистов, способных провести финансовое оздоровление;
сбор качественной информации, характеризующей внешнюю и внутреннюю среду экономического субъекта;
формирование адекватного суждения об условиях, специфике деятельности, имущественном и финансовом положении предприятия;
разработка и анализ альтернативных вариантов мероприятий по финансовому оздоровлению, базирующихся на основе теоретических знаний и практических навыков;...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.