Антикризисное управление

Задание 7.1. Кейс-ситуация

Московская фирма «Контакт» существует всего 7 лет, тем не менее, за это время она завоевала доброе имя у потребителей. Основным видом деятельности предприятия является производство, реализация и установка деревянных и металлических дверей.
Конкурентами «Контакта» являются ТПФ «Мир дверей» и ООО «Дверной альянс». «Дверной альянс» занимает лидирующие позиции на рынке Центрального региона России, активизируя свою деятельность на всех территориальных сегментах. «Мир дверей» акцентирует свое присутствие на рынке Москвы и Московской области. На Московском сегменте емкость рынка существенно больше, чем представленная на нем продукция конкурентов. Поэтому сегодня фирма «Контакт» работает в Москве. В перспективе она предполагает выйти на рынки Центрального региона за пределами Московской области, поскольку даже однократный выход на потребителей за пределами столицы и области был для фирмы весьма ...

Задание 7.3

Какой из двух предложенных ниже вариантов финансового оздоровле-ния и повышения стоимости предприятия более предпочтителен с точки зрения ликвидации угрозы банкротства? Коэффициент текущей ликвидности предпри¬ятия равен 0,7, краткосрочная задолженность составляет 500 тыс. руб. и не меняется со временем в обоих вариантах.
Вариант 1. Продажа недвижимости и оборудования с вероятной выруч¬кой от этого на сумму 600 тыс. руб.
Вариант 2. В течение того же времени освоение новой имеющей спрос продукции и получение от продаж чистой прибыли 400 тыс. руб. При этом не¬обходимые для освоения выпуска новой продукции ...