*
*

X

Заказать работу

оценка заказа бесплатно

Рекламно-информационная деятельность торговой организации и пути повышения её эффективности

отчеты по практике, Коммерция

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 33 бел рублей (1065 рф рублей, 16.5 долларов)

Просмотров: 263

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ 3
1.1 Характеристика предприятия и продукции 3
1.2 Управление предприятием 11
1.3 Планирование 16
1.4 Организация производства и труда 20
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ 22
2.1 Изучить организационную структуру предприятия, проанализировать его, выделить сильные и слабые стороны, предложить мероприятия по оптимизации организационной структуры управления 22
2.2 Провести анализ основных документов предприятия, изучить состояния и организацию управления персоналом 24
2.3 Изучить финансово – хозяйственную деятельность предприятия. На основе данных в деятельности предприятия рассчитать и проанализировать её показатели. 25
2.4 Собрать фактический материал за последние годы (2011 – 2012 г.г.) по теме дипломной работы «Рекламно-информационная деятельносвть торговой организации и пути повышения ее эффективности (на примере ЧТУП «Роял Маркет»)». 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 41
Преддипломная практика по специальности является одним завершающих этапов в системе подготовки специалистов. Она проводится в организациях, учреждениях, предприятиях Республики Беларусь любой формы собственности.
Цель практики - закрепление и углубление знаний, полученных студентами за время обучения в институте, приобретение практических навыков работы по специальности.
Указанная практика является одновременно этапом выполнения дипломной работы, поэтому в период ее прохождения студент собирает и анализирует информацию по теме дипломной работы.
Задачи практики:
- изучение и анализ всех видов деятельности организации в социально ориентированной рыночной экономике;
- ознакомление с содержанием и овладение навыками финансово-экономического планирования и разработки планов экономического и социального развития предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с экономико-математическими методами и электронно-вычислительной техникой, используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации предприятия;
- систематизация и анализ фактической информации для ее дальнейшего использования в процессе написания дипломной работы.
Местом прохождения практики явилось предприятие ЧТУП «Роял Маркет».
Период анализа охватывает 2011-2012 гг.
1 ЧТУП «Роял Маркет» зарегистрировано Решением Минского городского исполнительного комитета № 1030 от 07 сентября 2006 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100127544. Основным видом деятельности организации является розничная торговля автомобильными запчастями, бытовой техникой, товарами для сада и огорода и т.п.
2 Главной задачей организационной структуры предприятия ЧТУП «Роял Маркет» является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работников. Эти отношения устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
3 За 2012 год по ЧТУП «Роял Маркет» объем товарооборота составил 3753 млн. руб. Доход от реализации в отчетном периоде был получен в размере 346 млн. руб. В 2012 году по сравнению с 2011 годом наблюдалось снижение выручки от реализации товаров, работ и услуг на 477 млн., в том числе и розничного товарооборота на 11 % в действующих ценах. Общая сумма выручки от реализации в действующих ценах за 2011 год составил 3753 млн. руб, в том числе розничный товарооборот без НДС и других обязательных отчислений из него – 3170 млн. руб. В структуре розничного товарооборота значительных изменений не произошло, единственное, что он как и выручка от реализации товаров в 2012 году значительно снизились по сравнению с 2011 годом.
4 Более эффективно ЧТУП «Роял Маркет» работало в 2011 г., так как была получена большая по сравнению с предыдущим годом прибыль от реализации и чистая прибыль и, следовательно, организация была в целом более прибыльной и рентабельной.
5 Платежеспособность и финансовая устойчивость ЧТУП «Роял Маркет» в 2011-2012 гг. в целом удовлетворительны. Для увеличения прибыльности хозяйственной деятельности в перспективе необходимо стремиться к снижению себестоимости реализации продукции путем развития маркетинговой и рекламной деятельности...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут.
ФИО *


E-mail для получения работы *


Телефон *


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:


С условиями прибретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу