«Совершенствование политики продвижения продукции организации в современных условиях» (на материалах КСУП «Кошевичи», Петриковский район)

Объектом преддипломной практики является Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Кошевичи», далее КСУП КСУП «Кошевичи».
Юридический адрес: 247928 Гомельская область, Петриковский район, д. Кошевичи, ул. 7-ми Большевиков, 1.
Это одно из значимых предприятий агропромышленного комплекса, находящийся в Гомельской области.
Основными производственными специализациями являются выращивание зерновых и зернобобовых, кормовых и технических культур, овощей и картофеля; производство молока и мяса.
Целью практики явилась подготовка к углубленному практическому изучению учебных дисциплин, закрепление, расширение и систематизация теоретических знаний, полученных на предыдущих курсах, введение в практический бизнес и выработка первичных практических навыков по избранной специальности.
Задачи практики:
- рассмотрение организационно-экономической характеристики объекта исследования;
- проведение SWOT-анализа на предприятии;
- оценка коммуникационной политики объекта исследования;
- разработка рекомендаций по совершенствованию коммуникационной политики объекта исследования;
- выполнение индивидуального задания.
Для выполнения данных задач использовались сравнительный и описательный методы, метод наблюдения.

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
1. Общая выручка от реализации продукции в 2012 году составила 12245 млн.рублей. Доля продукции растениеводства в структуре реализации составляет 34,4%, животноводства – 62,8%.
2. Рост себестоимости продукции животноводства явился следствием высокой себестоимости продукции растениеводства.
3. По результатам деятельности за 2013 год получено текущей прибыли 249 млн. рублей, в том числе прибыли от реализации 60 млн.руб.. В 2012 году из бюджета поступило 1617 млн. рублей.
4. Оценка кадровой политики позволила выявить следующие ее особенности.
- в организации все работники работают в соответствии с трудовыми договорами и контрактами;
- основная часть работников – неквалифицированные работники без специального образования.
5. Недостатком маркетинговой деятельности является отсутствие отдела маркетинга. Маркетинговые элементы, которые присутствуют в управлении сбытом не улучшат товародвижение. Не проводятся маркетинговые исследования, не изучается конкурентоспособность продукции, не ведется работа по ее повышению.
6. В качестве расширения реализации продукции предлагается участие в сезонных ярмарках и создание Интернет-магазина.
7. Разработана PR-компания для рекламы сельскохозяйственной продукции КСУП «Кошевичи», популяризации ее среди населения и привлечения новых заказчиков продукции.