Отчет о практике на примере ОАО Минский тракторный завод

Подготовка высококвалифицированных специалистов с высшим образованием требует обязательного сочетания теоретического и практического обучения. Последнее должно проводиться в условиях производства и, прежде всего в тех отраслях, для работы в которых готовятся специалисты.
Цель практики: закрепление теоретических знаний по управленческим дисциплинам в условиях деятельности конкретной организации; изучение и анализ производственно-хозяйственной и маркетинговой деятельности организации, изучение системы управления предприятием; приобретение практических навыков выполнения профессиональных функций.
Задачи практики:
- закрепление, расширение и систематизация знаний и умений студентов, полученных при изучении дисциплин «Теоретические основы менеджмента», «Управление организацией», «Производственный менеджмент», «Управление персоналом», «Внешнеэкономическая деятельность в агропромышленном комплексе», «Информационно-рекламная деятельность», «Маркетинг»;
- изучение и анализ управления всеми видами производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- приобретение навыков и опыта самостоятельной работы с учетом специфики выбранной специальности;
- сбор, систематизация и анализ фактической информации для написания отчета о прохождении практики, подготовки курсовых и дипломной работ.

На основании проведенного исследования можно отметить положительную динамику натуральных и стоимостных показателей за 2010-2012 гг., однако в конце 2013 года ОАО «МТЗ» столкнулся с проблемами в реализации своей продукции, что требует освоение новых рынков сбыта, модернизации действующих и открытие новых производств и направлений.
Стратегией развития ОАО "МТЗ" на 2014 год является достижение целевых прогнозных показателей социально-экономического развития:
- производительность труда в промышленности, в процентах к соответствующему периоду 2012 года – 109,5%;
- рентабельность продаж – 10,6%;
- сальдо внешней торговли - 514,7 млн долл.;
- снижение уровня материалоемкости продукции – минус 1,0%;
- показатель по энергосбережению – минус 6,5%.
Реализация продукции планируется на внутренний рынок Республики Беларусь, в страны СНГ и дальнего зарубежья. Для продвижения продукции завода на рынки дальнего зарубежья проводится омологация тракторов в странах Европейского союза.
Все выпускаемые модели тракторов имеют сертификаты соответствия в национальных системах сертификации Республики Беларусь и РФ.
Конкурентные преимущества продукции ОАО "МТЗ": высокая экономичность в сочетании с низкими затратами при эксплуатации; оптимальная конструкция; высокая ремонтопригодность; возможность агрегирования со всем комплексом сельхозмашин отечественного и импортного производства, позволят обеспечить ее реализацию как на имеющихся, так и на новых рынках.
Предприятия Российской Федерации являются ведущими партнерами ОАО «МТЗ» во внешней торговле.
Вторым по значимости для предприятия направлением экспорта являются страны дальнего зарубежья. В 2014 году сосредоточение усилий в дальнем зарубежье планируется на следующих стратегических рынках:
- в африканском регионе - Египет, Эфиопия, Алжир,
- в европейском регионе – Польша, Сербия, Венгрия, страны Балтии,
- в азиатском регионе – Пакистан, Афганистан, Китай...