Организация производственного участка изготовления детали "Кронштейн"; и оценка степени ее эффективности
| курсовые работы, Производство Объем работы: 42 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 22 бел рублей (710 рф рублей, 11 долларов) Просмотров: 686 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчёт необходимых параметров 5
1.1 Характеристика типа производства и его технико- экономические параметры 5
1.2 Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчет необходимых параметров 6
1.3 Расчёт количества оборудования и коэффициента его загрузки. Построение графика загрузки оборудования 8
1.4 Расчёт производственной мощности участка 12
1.5 Расчёт численности работающих на участке 13
1.6 Расчёт площади участка 16
1.7 Выбор межоперационных транспортных средств 17
2. Организация производственной инфраструктуры 19
2.1 Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой 19
2.2 Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования 22
2.3 Организация энергетического хозяйства 25
2.4 Организация транспортного и складского хозяйства 28
2.5 Организация технического контроля качества продукции 30
2.6 Организация материально-технического обеспечения предприятия 33
3. Организация труда на рабочих местах 39
Выводы и предложения 41
Список литературы 42
1. Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчёт необходимых параметров 5
1.1 Характеристика типа производства и его технико- экономические параметры 5
1.2 Выбор и обоснование метода организации производства. Его характеристика и расчет необходимых параметров 6
1.3 Расчёт количества оборудования и коэффициента его загрузки. Построение графика загрузки оборудования 8
1.4 Расчёт производственной мощности участка 12
1.5 Расчёт численности работающих на участке 13
1.6 Расчёт площади участка 16
1.7 Выбор межоперационных транспортных средств 17
2. Организация производственной инфраструктуры 19
2.1 Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой 19
2.2 Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования 22
2.3 Организация энергетического хозяйства 25
2.4 Организация транспортного и складского хозяйства 28
2.5 Организация технического контроля качества продукции 30
2.6 Организация материально-технического обеспечения предприятия 33
3. Организация труда на рабочих местах 39
Выводы и предложения 41
Список литературы 42
Среди ключевых факторов успеха деятельности предприятия организация производства занимает важнейшее место. Используя наиболее прогрессивные формы и методы организации производства предприятие способно достигнуть значительных конкурентных преимуществ и занять весомую долю рынка. Рациональная организация производства подразумевает создание таких условий, при которых достигаются наилучшие показатели эффективности производства при наименьших затратах. Более того, производство, организованное с учетом общей стратегии предприятия и изменяющихся факторов внутренней и внешней среды, способно гибко изменяться во времени и дает возможность для дальнейшей модернизации производимой продукции и повышения эффективности функционирования организации в целом.
Целью написания данной курсовой работы является планирование и организация автоматической линии для отдельного участка механического цеха машиностроительного предприятия. Совершенствование организации производства на промышленных предприятиях является актуальной задачей современного этапа развития народного хозяйства нашей страны. Важная роль в решении этого вопроса принадлежит машиностроению – ведущей отрасли промышленности. Эта отрасль добилась огромных успехов и обладает большим производственным потенциалом. Однако в отрасли имеются значительные резервы в использовании наличных мощностей. Внутрисменные простои оборудования на отдельных предприятиях составляют больше 50% рабочего времени, уникальное, дорогостоящее оборудование, станки с ЧПУ, обрабатывающие центры, автоматические линии фактически используются не в полной мере...
Целью написания данной курсовой работы является планирование и организация автоматической линии для отдельного участка механического цеха машиностроительного предприятия. Совершенствование организации производства на промышленных предприятиях является актуальной задачей современного этапа развития народного хозяйства нашей страны. Важная роль в решении этого вопроса принадлежит машиностроению – ведущей отрасли промышленности. Эта отрасль добилась огромных успехов и обладает большим производственным потенциалом. Однако в отрасли имеются значительные резервы в использовании наличных мощностей. Внутрисменные простои оборудования на отдельных предприятиях составляют больше 50% рабочего времени, уникальное, дорогостоящее оборудование, станки с ЧПУ, обрабатывающие центры, автоматические линии фактически используются не в полной мере...
В данной курсовой работе произведена организацию производственного участка по изготовлению детали «Кронштейн».
Работа состоит из трёх разделов. Каждый раздел в свою очередь разбит на подразделы.
В первом разделе отражена суть организации производства, установлен её тип и метод. Также произведены необходимые расчёты таких показателей, как количество оборудования, производственная мощность участка, численность рабочих, площадь участка и другие.
Во втором разделе работы изучена производственная инфраструктура предприятия, включая подробное описание ремонтного, складского, тарного и др. хозяйств. Также была затронута тема качества продукции и материально-технического обеспечения предприятия.
В третьем разделе раскрыта тема научной организации труда, произведен расчёт удельной площади и спроектирована планировка рабочего места токаря.
При выполнении этой курсовой работы был закреплен теоретический и практический материал, изучаемый в курсе «Организация производства и управление предприятием». Эта работа позволила получить лучшее представление о процессе проектирования, стадиях разработки и принципах функционирования реальных поточных линий на производственных предприятиях, позволила приобрести опыт использования нормативной исходной информации, научиться самостоятельно оценивать варианты и принимать решения на основе количественного анализа.
Работа состоит из трёх разделов. Каждый раздел в свою очередь разбит на подразделы.
В первом разделе отражена суть организации производства, установлен её тип и метод. Также произведены необходимые расчёты таких показателей, как количество оборудования, производственная мощность участка, численность рабочих, площадь участка и другие.
Во втором разделе работы изучена производственная инфраструктура предприятия, включая подробное описание ремонтного, складского, тарного и др. хозяйств. Также была затронута тема качества продукции и материально-технического обеспечения предприятия.
В третьем разделе раскрыта тема научной организации труда, произведен расчёт удельной площади и спроектирована планировка рабочего места токаря.
При выполнении этой курсовой работы был закреплен теоретический и практический материал, изучаемый в курсе «Организация производства и управление предприятием». Эта работа позволила получить лучшее представление о процессе проектирования, стадиях разработки и принципах функционирования реальных поточных линий на производственных предприятиях, позволила приобрести опыт использования нормативной исходной информации, научиться самостоятельно оценивать варианты и принимать решения на основе количественного анализа.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.