Тема: Организация маркетинговых исследований в международном маркетинге
курсовые работы, Маркетинг Объем работы: Год сдачи: 2014 Стоимость: 21 бел рублей (677 рф рублей, 10.5 долларов) Просмотров: 288 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ . . . . . . . . . . . . . . …………. 6
1.1 Понятие, цели и задачи маркетинговых исследований рынка. . . . . . 6
1.2 Особенности международных маркетинговых исследований. . . . . . . 9
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ. . . . . . . . . . . . . . . 12
2.1. Характеристика ОАО «Керамин». . . . ……………………………. 12
2.2. Анализ рынков сбыта ОАО «Керамин». . . . . . . . . . . . . …………. 16
2.3. Конкурентные позиции и преимущества предприятия на международном рынке ………………………………………………… 22
2.4. Проблемы и перспективы наращивания объемов реализации продукции на международном рынке ………………………………… 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ . . . . . . . 36
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ . . . . . . . . . . . . . . …………. 6
1.1 Понятие, цели и задачи маркетинговых исследований рынка. . . . . . 6
1.2 Особенности международных маркетинговых исследований. . . . . . . 9
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ. . . . . . . . . . . . . . . 12
2.1. Характеристика ОАО «Керамин». . . . ……………………………. 12
2.2. Анализ рынков сбыта ОАО «Керамин». . . . . . . . . . . . . …………. 16
2.3. Конкурентные позиции и преимущества предприятия на международном рынке ………………………………………………… 22
2.4. Проблемы и перспективы наращивания объемов реализации продукции на международном рынке ………………………………… 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ . . . . . . . 36
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без разработки маркетинговых исследований. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна функция маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на его удовлетворение.
Международный маркетинг осуществляется как выражение деловой активности компаний, работающих на рынках с целью получения дохода более чем в одной стране. Внутренний маркетинг отличается от международного тем, что маркетинговая деятельность в случае международного маркетинга происходит более чем в одной стране. Маркетинговые понятия, процессы и принципы универсальны и поэтому задачи не изменяются. Основная цель маркетинга – получение прибыли посредством продажи товаров, формирования цен и распространения продуктов на существующих рынках. Концепции маркетинга тоже принципиально не отличаются, меняется среда, в которой выполняются планы маркетинга.
Особенность иностранного маркетинга заключается в группе незнакомых проблем, для решения которых нужно подбирать целый ряд стратегий, методов и приемов, подходящих для иностранных рынков.
Маркетинг направлен на борьбу с такими негативными факторами, как конкуренция, юридические ограничения, погодно-климатические условия, непостоянство потребителей. Адаптация предприятия к таким условиям очень важна, так как помогает сохранить прибыль на должном уровне. Разрешение трудностей, создаваемых различными условиями разных стран, является самой главной задачей...
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без разработки маркетинговых исследований. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна функция маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на его удовлетворение.
Международный маркетинг осуществляется как выражение деловой активности компаний, работающих на рынках с целью получения дохода более чем в одной стране. Внутренний маркетинг отличается от международного тем, что маркетинговая деятельность в случае международного маркетинга происходит более чем в одной стране. Маркетинговые понятия, процессы и принципы универсальны и поэтому задачи не изменяются. Основная цель маркетинга – получение прибыли посредством продажи товаров, формирования цен и распространения продуктов на существующих рынках. Концепции маркетинга тоже принципиально не отличаются, меняется среда, в которой выполняются планы маркетинга.
Особенность иностранного маркетинга заключается в группе незнакомых проблем, для решения которых нужно подбирать целый ряд стратегий, методов и приемов, подходящих для иностранных рынков.
Маркетинг направлен на борьбу с такими негативными факторами, как конкуренция, юридические ограничения, погодно-климатические условия, непостоянство потребителей. Адаптация предприятия к таким условиям очень важна, так как помогает сохранить прибыль на должном уровне. Разрешение трудностей, создаваемых различными условиями разных стран, является самой главной задачей...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая и дополняя вышеизложенное можно сделать следующее заключение по работе.
Правильно спланированная маркетинговая компания, ориентированная на перспективу, и направленная не только на получение прибыли, но и на удовлетворение нужд потребителей, является тем, к чему белорусским предприятиям следует стремиться. Копируя не только опыт зарубежных стран в этой области, но разрабатывая и свои технологии с целью повышения конкурентоспособности на мировом рынке.
В условиях усиливающейся конкуренции на рынке строительных материалов разработка эффективной политики обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции приобретает особое значение. Вместе с тем, традиционно при оценке конкурентоспособности продукции, как правило, учитываются лишь технические и экономические параметры, что в условиях постоянно возрастающих требований со стороны потребителей не достаточно правомерно. При оценке конкурентоспособности товара должен учитываться комплекс факторов, позволяющих максимально полно, быстро и качественно удовлетворить потребности покупателя.
Чтобы принять оптимальные управленческие решения в условиях жесткой конкурентной борьбы на международном рынке, предприятию нужно располагать большими объемами коммерческой информации. Необходима серьезная проработка рынков выпускаемой и намеченной к производству продукции и технико-экономическое обоснование планируемых изменений на предприятиях, что совершенно невозможно без маркетинговых исследований.
ОАО «Керамин» с целью укрепления своих позиций на международном рынке необходимо следовать стратегии углубления и расширения ассортиментных групп, то есть создавать новые предложения для многих ассортиментных групп, определять возможные модификации продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких как долговечность, надежность, экономичность в эксплуатации
Все вышеописанные сформулированные рекомендации позволят белорусским производителям керамической плитки повысить эффективность...
Обобщая и дополняя вышеизложенное можно сделать следующее заключение по работе.
Правильно спланированная маркетинговая компания, ориентированная на перспективу, и направленная не только на получение прибыли, но и на удовлетворение нужд потребителей, является тем, к чему белорусским предприятиям следует стремиться. Копируя не только опыт зарубежных стран в этой области, но разрабатывая и свои технологии с целью повышения конкурентоспособности на мировом рынке.
В условиях усиливающейся конкуренции на рынке строительных материалов разработка эффективной политики обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции приобретает особое значение. Вместе с тем, традиционно при оценке конкурентоспособности продукции, как правило, учитываются лишь технические и экономические параметры, что в условиях постоянно возрастающих требований со стороны потребителей не достаточно правомерно. При оценке конкурентоспособности товара должен учитываться комплекс факторов, позволяющих максимально полно, быстро и качественно удовлетворить потребности покупателя.
Чтобы принять оптимальные управленческие решения в условиях жесткой конкурентной борьбы на международном рынке, предприятию нужно располагать большими объемами коммерческой информации. Необходима серьезная проработка рынков выпускаемой и намеченной к производству продукции и технико-экономическое обоснование планируемых изменений на предприятиях, что совершенно невозможно без маркетинговых исследований.
ОАО «Керамин» с целью укрепления своих позиций на международном рынке необходимо следовать стратегии углубления и расширения ассортиментных групп, то есть создавать новые предложения для многих ассортиментных групп, определять возможные модификации продукта путем повышения качественных характеристик, например, таких как долговечность, надежность, экономичность в эксплуатации
Все вышеописанные сформулированные рекомендации позволят белорусским производителям керамической плитки повысить эффективность...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.